|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
理想汽车最新一季的财报一出来,很多人都直呼“这日子难过了”。3 z' M1 C; c0 b1 w
营收、毛利全线下滑不说,原本还能赚钱的公司,这回直接从盈利跌进亏损区。
1 f% y& @6 ^% v. D+ b* t- \: n! m
. e, ]+ k& J: Y6 D8 ]这三个月理想营收274亿,比去年掉了三成多;毛利更惨,直接被“腰斩”,毛利率从21.5%掉到16.3%。最终净亏损6亿多,而去年同期可是赚了28亿的。" h" D' d& q4 U
为什么?两个字:销量崩了。% `4 o" o9 c$ `2 E8 g$ H
* y0 [8 I a. t0 L2 t! ~% L
理想三季度交付9万多辆,同比直接砍掉四成。靠增程车起家的理想,现在正赶上整个增程市场往下滑,主力的L系列销量全部“熄火”。L9销量跌了四成,L6更是从月销两万一路跌到9000多,连四成都不到。4 R; V& Z; \1 h5 X1 T6 O
7 k5 q9 I0 \' I7 _; h/ c
本来理想想靠纯电扳回一局,结果也没顺利。i6、i8上市反响一般,月销加起来都不过6000,还远达不到李想当初说的“月销破万”。, p6 y* m/ a1 @
更要命的是MEGA召回,光这一件事就让理想三季度损失了十多个亿。难怪数字难看。# i1 J0 W# w" R6 Q3 ]1 g* k
" ?% z) ]4 l$ @/ M
李想在财报会上也摊牌了,说这是进入第二个十年的第一季,挑战太多:产品周期问题、舆情风波、供应链爬坡、行业政策变化,反正各种麻烦一起来。
' H, l) n& j+ \+ {
4 k5 ~; r3 `8 F. }7 f2 B. A他还反思了一波,说过去几年想学职业经理人走大公司路线,结果把自己搞得不如从前,现在要“回归创业模式”——少开会多沟通、少流程多实干、少内耗多解决问题,总之就是重新变得更灵活。5 M/ s7 f9 {4 P g
, z3 W* O" I! m, D) G
技术方向上,理想现在重点砸钱在AI和具身智能上,今年研发要花120亿,其中一半以上都是给AI。不过这些东西短期都难变现,只能当长期投资。3 f$ T2 {7 ~6 x: W
; Y9 o# t: R, C4 F+ f h车的策略也变了,不再搞那么多配置,而是专注“单品爆款”,把一款车打磨到极致,提高效率。4 h1 c1 Q% W8 a; _( v
4 g5 Y$ A& j/ z2 w) r$ `7 C3 _但现实挺骨感:- q; W& K4 U4 i2 ]: Z7 Y Z. B! d
理想预计四季度销量还是会跌,只能交付10万到11万台,同比还是要掉三四成。收入也是一样,下滑幅度不小。( D% Q& h3 E& r$ u: M
; P7 k2 q% d- Q7 \机构那边也不太乐观,尤其是招银国际,直接判断理想至少要等到2026年第一季度后利润才可能回升。新L系列没上线之前,股价也不太可能有明显动力,所以目标价双双下调。4 ^; r0 z! P* B6 |3 |- b3 r! X
% A# z1 s. q$ b- e7 i$ N |
|