互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
, [5 O* @) ?- c1 u# D抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

- x1 h/ t5 n0 ~- B8 m  y2 i以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
. r9 |% {/ @  L) |; y9 k
0 J. ?+ b" s3 v  Z' E5 b0 \行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
6 x. y" k8 d* v: U, r0 f; c; A! w$ i1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

大厂为什么突然集体“抢牌照”？
. I* x9 r# F( \; ^8 z! p  w( |01 小红书官宣把东方支付拿下了

官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
! i7 n8 V: o# U* g- {; f$ P% F, H! A* o小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购
. E. i- ?9 @: ?4 I- V' u1 c% p
# Q1 y9 p, A" b# W5 Y! ^! d" f同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
* A9 R7 ?0 J! M3 g8 ~% A
1 ~  x% b/ P. @5 Q* {* N58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

+ W( z" m6 z# I5 Y2 n1 m1 I* K. ~4 v+ E抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

$ O6 C/ `- o3 O. `: T快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

; ]. J  d. s" o% X只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

! v- \$ Z+ R6 u& H4 a! u+ \为什么现在大厂都必须自己拿牌？

你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：
' @# B+ j6 u, w$ P! c
+ p: `1 f. g* F* c1 j  n5 Y1. 合规要求逼着你必须持牌
9 M/ X2 ]' F4 C, X
" O! {( f$ W4 Q6 v! C) w互联网平台都有大量业务涉及支付：
& p  t( B, L1 k$ ^* u: a5 t# n
直播打赏

  B& t- r( t8 J3 T' j会员付费

0 F! E4 L) L8 Z/ y7 |充值、提现

内容创作者分成

1 |5 U5 `0 D2 d4 Y7 Q! V# M3 g带货结算
, B: [- L; }$ M! p
7 v& I* S, j5 M  V4 v1 n营销活动资金托管

这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

有牌照就不一样了：
+ m! ?( k8 o4 U9 b支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。
5 ^( `/ m: o7 W5 _- I- O0 f
; i- k/ I$ C, C/ g* _你自己有支付牌照之后：
: u9 `4 c6 t+ }+ `' o
7 U' C! [( y8 W+ p3 Y- l3 j/ u交易手续费可以省下一大笔

" v9 s' K" |! |" O- L/ O数据在自己手里，不用被第三方收割
: N3 W" C) N7 D7 B. x
资金流、商家结算都能自己掌控
0 Y: t9 O! N) i
- u3 j9 |, n* l5 H- }) W业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
2 }( i# n: a1 \( C
; k9 s8 W( p: e! Y& [  ~0 r- X说白了：
: H8 `, i& Z/ a手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
7 r5 Y/ r# G- m7 S+ h有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

* K+ D% C& V6 R* ?$ _0 @8 c收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

' }& o% @8 O7 D8 A行业分析师已经说得很清楚：
/ x: m( r- |( }8 N+ O$ r
2 b3 O- Q  V$ G, \- M% G小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

' [2 n( [+ y1 O' X' i# X抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

! m0 w4 ~% }" q& w* L% L同程： 押注“文旅＋跨境支付”
% r4 G7 T# w' Y8 z
58同城： 房产、蓝领服务支付场景

  D( y1 h* ]" X, D0 {未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

- O; F/ z4 R  Z# E4 H1 x' V. ]9 Y但问题来了：牌照续展压力也很大
& P$ ?% u4 b) c1 J& k
5 b) }! q8 Y$ ]# y$ m2026 年会有一波支付牌照集中到期。
+ O, k* z- a6 ~) X" E央行对续展要求很严格，比如：

0 z, v) m# M8 ~, _' I& K6 `反洗钱合规必须过关

备付金管理要规范
$ `: G1 g$ |5 p+ H
4 }9 j$ [- F, q1 m- \5 v! \技术系统要安全可靠
6 z! N& g. I$ S" M
很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

也就是说：
& `. v1 F# \; N$ l7 t大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

/ S3 {, c) i0 S2 S3 n2 X未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
) p( i" {# v8 ^6 ?. u6 r
0 w7 m! [! e1 ^! ~) ^& T5 Z) r业内专家已经给出答案：
3 e2 j! X# e* ~6 j6 Z1 D
; }0 A7 R) Q# R* d% @先搭建自己的支付账户体系

# {6 ^4 \8 ]9 X( e4 R" A9 j  H1 h培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
: f& O" d1 x) _  {* U0 {" A$ @3 {4 G
* C8 z# q" }& j; {  t5 b完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）
: D2 `9 f: O1 X; C  q
说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大