“药王”交棒“药二代”：一心堂的家族接力战

资讯版

: v! N% f9 t! H7 @: [最近，“万店药房”一心堂又上热搜了。
$ ^5 P% v, [5 t( N5 n) p* M, C原因嘛，不是扩张，也不是罚款，而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。
: n6 u7 D% C, E0 K4 g; h$ W+ l) f
+ N  s5 O( v0 ~9 l3 i* C% n0 C公告显示，阮鸿献准备通过大宗交易的方式，把各自约1%的股份转给两个女儿，总共价值大概1.5亿多。
转让完后，父女三人还要签署《一致行动人协议》，意思是：股权在女儿名下，但决策权还是一家人一起掌握。
0 U: _0 ]2 T: ?7 q. O: }7 X+ k% R
: S/ u% k6 I; B& M9 U1 B  B9 L也就是说，这不只是“分家产”，而是一场正式的“接班前奏”。

" W% ]( W1 z8 @* q父亲的布局，女儿的登场
+ I& B' q2 _+ C' Z% n
! a! `2 B! P: L# G/ t& r8 g这两位女儿可不是“空降”的。
. v. L4 o& Q$ u+ X$ }- S) ?大女儿阮圣翔，92年出生，现在已经是圣爱中医集团的副董事长，集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。
  @1 e0 s' b. x6 t% K1 B! n她还担任各种理事、会长职务，社会活动非常活跃，业务上也算有自己的独立战场。
: t7 L; q2 O8 [
5 W: _0 ?7 }. X4 X小女儿阮爱翔，97年出生，硕士毕业，今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理，算是一步步走上管理层的。

8 \8 q8 C* k$ n1 X看起来，阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了，父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。
" U; T6 [; J- Y* t* x' G, C5 [$ Z
1 z- T4 u# H# f# J从“夫妻档”到“天价离婚”

( Y+ Q# [# @. A1 x  p说起一心堂，得提提这对“药王药后”组合。
阮鸿献主外搞连锁药房，他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家，硬是做成了上市公司。

最风光的时候，夫妇俩身家超过60亿，在云南富豪榜上排第二。
可惜后来因为理念不同，2017年离婚了，还被称作A股首例“天价离婚案”。
% S. K) \7 D: l! r6 n: ?但有意思的是，离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事，都没清仓退股，也没有撕破脸。
' t$ S1 S5 O8 P- g" w阮鸿献还曾公开说：“所有布局都是为女儿打算。”
2 N, d" z9 i0 m如今看来，这话并不是客套。
( C/ |/ y8 ?; |9 \! ~! V
( m/ u* w6 e0 ^6 Q1 d万店扩张的隐忧
; T7 G! ?8 p  N$ `" c! E5 |
再说一心堂这家公司，规模确实惊人。
, S4 @2 t* c3 [! l到2025年三季度，公司直营门店已经超过1.1万家，遍布十个省市，每年服务超2亿人次。
2 N) ^. \, q: B8 W' K- M' }% \4 t但规模越大，问题也越多。
& O2 J$ D/ [/ O3 ~( i. z8 p" E) b+ P
首先是业绩下滑。
今年前三季度营收130亿，同比下滑4.3%；净利润只有2.7亿，同比降了8%。
其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评，退回医保基金上千万。

* I1 X2 Y$ ?9 E( P) L更麻烦的是，现在整个医药零售行业都在转型。
- Q# P2 O& p, y5 I  y( E9 D医保政策越来越严，药价越来越透明，电商冲击又大，一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。
4 x# j1 Y3 Q) \0 t4 c, ^门店虽然多，但真正赚钱的不多。
甚至今年关了400多家门店。

从“卖药”到“卖健康”
# ]/ D9 f( U* M; J
2 L( C5 Y1 f' C5 j: }$ a+ h2 u( {) M面对困境，一心堂开始调整方向。
现在他们在做“门店调改”，也就是把药店往生活健康馆方向改。
, }$ p; P* p7 i6 d: N& f3 i* H除了卖药，还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
4 d$ t2 K1 p8 ^7 z: p% m( g目标是让药店变成“健康便利店”，增加非药收入。
1 @% J; [6 \3 Y
) B- j2 m, R9 o$ O同时，公司也在推进“新零售”业务，只不过进展还不算快。
* b. Y% N  R6 e- D# X上半年一心堂线上销售额7亿多，对比阿里健康的140多亿，差距明显。
, N! M7 _" n7 r' h7 W
二代接班，是挑战也是新起点

可以说，这家从小夫妻药铺起家的企业，终于走到“交棒时刻”。
一心堂面前的课题不止是传承，还有转型。
阮鸿献把股份交给女儿，也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。

未来，一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”？
能不能在行业洗牌中活下来？
这场父女接力赛，才刚刚开始。
$ d' m4 j" Z5 r) ^
8 C, [( @0 \: U1 r: ~; o



4 Z/ ^5 b5 }! t, Y, v$ U  g$ a

a东序

这阮鸿献玩得挺有意思啊，把股份给女儿但决策还一家人掌握，完全是先让女儿上场试水，又保住自家话语权，感觉这二代接班比想象中还稳。

翠竹清风

阮鸿献这老哥布局挺聪明，把股份给女儿，同时保留决策权，既传承家业，又不慌，全家掌舵一心堂，后劲十足，下一步看她们能不能带公司脱困。

鱼天下菜

我们不关心，谁接手，只关心，买得起药。买放心药