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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。8 U7 g/ B- a5 _8 d
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。
, [' n2 J' F3 E" K更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
3 O8 ?% R9 T5 i6 Z7 C4 [3 X# S% B& v8 P0 W( Y
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。/ }2 W$ _4 W9 U
那几年数据摆出来就能看出来:
# |& W6 ]$ R. C6 \" ?营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
. L& D: b# A9 g* p3 \9 H( J净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
% }' m) k$ A* v8 ?" [& _' L从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。
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要知道,口子窖曾经可是风光无限。
9 v4 r% D+ }# n; ~6 i- K1 @上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;1 q' G7 d/ {. T0 y8 F) B1 z
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;' c" m! ]+ _) P& y8 C- P$ v( R& D" |
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。
8 [9 J2 @; I0 \, ]$ G上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
  Z) o: q% ]( u可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
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: D2 D; _6 }$ \0 i6 t问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。' o% t: V+ J1 P1 d$ \) S
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。! \' J) j; W5 u) B1 U: R
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。& G, c- x* h& j7 Q% M
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。
; f' L3 z; C1 ?4 s8 w$ I2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
3 P' v: o6 X, W4 E紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
; i' T6 d; q# g, b/ s这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。
! K7 B; I, F4 Y) N: S靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
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但好景不长。0 P8 V4 x3 @' x5 n6 E" d7 x* [& _
过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。% l: O: q1 I, p( |+ o8 u7 j
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
9 t: f/ M5 e9 H1 E现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。5 |- X& |3 _/ d& T
而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。# M; j* `* u3 v! W- E* d7 S
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。$ G/ l( q5 u. h# e: z! J4 M
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
; Q) `+ u/ Z$ J9 [1 r: S结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。. B2 s8 E! f2 g- B6 e1 c
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三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。8 V8 \8 v: O( c/ k" @! }
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。/ {' U) i" N2 _$ }6 h
更糟的是,渠道信心也在下降。& c7 o1 ~( h. p. H6 M9 S
经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。
2 i4 Z' T$ l# `8 ~从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
! h3 F2 |# R2 G& f( l# f与此同时,库存越堆越高。2 b9 Q/ z( b9 H
截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。  f( E' I. p5 p$ a5 i9 q& a0 t0 V
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
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再看产品结构,也有点“畸形”。& i/ W- U' S+ g2 J0 S& W, v+ ?
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
% g/ n; r% {  ~4 v- R' E3 N; P4 G而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。( C$ ]- D; E/ w/ P6 [8 M0 C
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。+ S8 o5 I- q7 u2 E
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更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。; q- k8 _3 Z& b
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。
; @- ]; p: W4 H( z# X, r2 y' b& \今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。
( }% o% S5 f  _3 c* B这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
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总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。: y6 E9 e- G2 {
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
: z3 M/ c. T) h& ]5 `0 W: v. D) K这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。) g$ V+ v* V  X1 b. k" i# {
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
4 _5 ]( v' @' q4 u: [未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
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