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最近饮品圈又炸了——9 y5 t' [! X% H; B
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!. C$ Z$ M+ c, k
; i. S$ }9 {; _# O* W前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。1 K1 B1 f2 ^7 b+ O& S. y0 z
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。, h. \# S" P9 j
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。4 e* @. e; @8 r- @
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。8 f4 l3 J$ f ]: ?6 {8 z) _) Q( y" V; b
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。& D) {0 C' h; H' \- U+ s7 ]& j: U
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——- A9 o* `; [2 Y0 M9 y0 L7 w
价格亲民、走量、加盟多。1 A1 G, R/ x% R
# P- j8 e c ~ e5 z它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
" t+ v6 q1 z2 P到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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( ?% b) r( f; g! Q& ]5 P- V& }- I q虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
[/ @5 z3 o# p7 e; a这速度,不得不说挺惊人。4 B/ B% _ k- w0 G9 F
蜜雪看中它,也不奇怪。& c& l# I1 ~3 D5 O0 S
# R# H4 z% u3 s& A$ o' i4 `" @% i这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,5 d3 R1 @& a: V
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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% n+ e) D$ N, b) |, e$ { R- ^鲜啤市场:新的千亿蓝海; J# K! G$ V# g' R _
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那为啥雪王要搞啤酒?
7 S9 }0 ]+ t: [" f原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。& @( q m A n6 I
现在的鲜啤,还算是蓝海。5 \ S' |/ v7 W: a2 z
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行业数据显示:
. r" E9 D/ _) N" d2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
1 H' n, X& ^; w" R年增长率在12%-15%之间。
- h# V2 a! ?1 ]9 j* ]9 J5 U潜力非常大。6 `/ J6 J1 M9 _& e6 u2 N! q
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。) `) T2 G1 C0 a
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。 i1 W% }' I# g- Q
# Y/ h* M6 \3 Z1 V* i' a再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,# x$ X, a0 W: `" c
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
& E# v% @4 ?9 \这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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6 @1 D6 t' Y) A: Z0 T更别提,夜经济这几年火得不行。
4 v9 B# c6 U# ?6 G" A$ d, F* ^数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
7 X, f) Z7 x0 h! m' j- {, ?0 h尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
- }7 W5 g6 C' U& B+ \简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
) I9 [" X" _' x( i; Y1 W) _像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;# C1 i0 V/ D( y( R( W2 J: Y5 \% J
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
: y& q' ]6 g7 p1 H9 n& p* T+ ~5 o还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:4 A3 B4 _0 Q- P! s
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
4 i7 y2 ^6 n+ H0 G4 G9 T就像开奶茶店那样,复制得快。" y s/ P7 Q! q Y/ e
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
) G. \0 ?( Z! ?) a店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。7 y3 v5 R, H5 _5 Y- ]" A8 G7 ?
最关键的是——价格!
9 B6 ]. q$ R5 W8 ^5 Y8 G, {3 W6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,4 g- O7 @- w5 X$ U. J/ o8 M5 I
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
6 N; ?# j5 K( X" [# x比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司)," B, o5 M( {0 c' e
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。% [* b i6 y+ s6 Y$ r- n
1 _7 R2 S" d; A) d- U/ X: v雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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* u4 A( a3 ?1 V) j* ]6 F: a蜜雪的优势,不光是便宜。
% x- q T" e$ o4 W: T它那套供应链和物流体系,别人真学不来。" I0 \0 Z" B- o, ?- ~. @/ U
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。/ ~# P- ^0 n! y$ U p H* i( |
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
( }- O P1 e4 ^现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。" N0 Q; x& Z' A
3 Q. }9 u& l! P8 {再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,: P% ~% a, T" h, i$ i
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
8 p( c4 B; U6 R5 z/ q3 q更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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; k- o5 w; c6 p+ Z% t3 d6 D+ b但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。 l1 c+ @; E+ h0 m- P5 e1 z8 `; g
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。9 k2 h7 T# R9 @ E/ J* _- c
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。, o3 A2 j, v0 K6 @
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,! M; I4 d/ i# B; p! |& C) C
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。: [4 y- L) k( c; G
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。4 I6 s6 q" Y# [
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,& m) C& c! k+ w+ O8 d
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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