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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。( i+ x& y/ `' |; I1 S- k3 J, S Q
7 ]5 y- @$ V! L2 Y" r2 F7 q/ f在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。( h5 l; b% ^4 ~- f
& m5 ^% {1 L7 _3 i1 e很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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一、从“急送平台”到“民生系统”6 }* ~; v; C- _' L# B# d; T* G
: u0 E) C, o: j) m今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。0 _4 E6 L- W2 I! V
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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2 }& Z: Y# I! O2 l$ l+ ^过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。( ]9 G" t9 {, d/ G! y
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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: t' C/ S A# K0 S7 ~( K闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。7 D% e( o: Z7 S% `+ ~
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二、为什么闪送能先落地?! a+ d9 p1 X; v( t4 r: E
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如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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" }" ?$ r/ i) T" k( B闪送能率先落地,有三个核心原因。. r% Z& v" N( n* u; P. s1 \0 h
2 g& y+ K" l! ?第一,是数据和调度系统的底子厚。. K) h( n1 ?0 Y3 n9 A
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。3 n8 @; m- |, `8 `1 k) q
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第二,是系统复用能力强。4 j/ s, _* |( W
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。- y) W5 r5 u7 R1 r
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第三,是政企协同经验丰富。3 G: }) o T' _: H4 c1 X$ x
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。
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' z% W y/ o% I所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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9 l3 S ~$ M, g! ]三、无人机业务的长期价值: w9 s5 a& E8 c5 R
0 R* ^' o5 U7 v5 h& u6 `在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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比如:
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& U* z, n! w6 M+ ^5 s6 ^- X大雨、大雾天气,地面不好走;
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) @! x" f" S( L4 m6 d跨江、郊区等远距离区域;
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1 {4 \2 p' s7 g. V; t2 R" [医疗用品、试剂这些高时效物品;9 _+ c/ c) o0 C% k
. ~, }5 D3 _+ n |% u高峰期骑手爆单。
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4 ~2 p; X; c! J/ T* f1 a这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。2 \4 k. n( u- U: J6 ^7 }
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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' J4 H& k3 |3 \更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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7 A2 R1 ^ A! l未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。2 X( S, y" T ^7 ~8 |# `
! e$ S5 t& J, h5 g/ }& a5 ~四、闪送的下一个十年$ }! } G5 R7 z' L2 z$ U0 t
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
! m/ e, M; C% {( K2 ^* s过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。) b- v! a; o% R* a
& h( p% G% @1 P2 c% @它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。% C L. X9 L2 \1 j$ {* B8 h2 W
0 P8 _/ e3 Q# \9 u, R" U3 U+ l当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。* O& y; v4 e, p
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