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最近,王健林和王思聪居然罕见地在同一天上了热搜,而且都是因为欠钱。父亲王健林被执行了52.62亿,儿子王思聪也被执行了1201万,真是“父子连袂上榜”。1 X9 Z' c9 W2 _
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9月28日,看看新闻、企查查、天眼查显示,大连万达集团和王健林本人都被限制高消费,涉及一宗1.86亿的执行案件。万达内部人士说,是下属项目公司的经济纠纷,或者是信息更新不及时导致的。可根据天眼查,万达集团现在有10条被执行记录,总额近53亿,同时还有47条股权冻结信息。
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为了缓解现金压力,今年万达陆续卖掉了7座万达广场,过去两年王健林也卖掉了30座。王思聪呢,同一天也因为合同纠纷被执行1210万,这不是他第一次上“债务热搜”——六年前因为熊猫互娱,他就被多家法院限制高消费。
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自2017年起,王健林就一直在卖资产还债,但现在仍面临超过52亿的执行金额,旗下还有11条被执行信息。曾经那个“清华北大不如胆子大”的商业大佬,如今债务缠身,卖了83座万达广场仍捉襟见肘。王思聪没回国,可能是不想碰这些债务,每天在海外旅游、谈恋爱,但国内的官司可不管你在不在。* a. [5 S# }, z. m$ A" m/ V, C
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不少人担心王健林坐不了飞机、高铁,住不了星级酒店。但其实,他自己酒店多,司机随时开车,出行并不算大问题。王健林手上还有大约430座万达广场没卖,核心资产还在,但总债务高达3026亿。胡锡进也点评说,王健林没有“逃债跑路”,在努力还债,值得肯定。) T& @* D( K2 x6 }+ P
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公开信息显示,大连万达集团被执行总额约142.93亿,还有57条股权冻结记录,今年9月新增5条冻结信息,总额145.33亿。王健林名下42家公司里,只有10家存续,其余都被吊销或注销。
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& {+ O) Q; p8 C根据大连万达商管2024年第三季度财报,一年内到期的非流动负债约400.84亿,短期借款38.89亿,长期借款1064.6亿,应付债券61.91亿,流动负债合计914.2亿。今年5月,太盟、高和丰德、腾讯等企业收购了48个万达广场项目公司股权,交易规模传闻达500亿。
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1 e6 y( N7 E# y. K1 d* Q很多评论指出,万达的问题不只是流动性危机,而是债务结构全面失衡。卖掉资产回笼的钱,比起近千亿短期负债,简直是杯水车薪。而且卖掉核心资产后,未来盈利能力会大幅下降,租金收入还要跟资方分成,利润空间进一步压缩。
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! L# ~- U0 M6 Q2 G% S王健林限高,也许只是开始。以前比的是谁资产多,现在比的是谁现金流充足。房子再值钱,卖不掉就成了压死人的砖头。王思聪坐不了高铁一等座,不是因为穷,而是他替万达担保的3.4亿债务没还清。曾经能带狗上天的私人飞机,也在2023年被法院拍卖流拍。
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) d }- O+ U# _; C+ N R5 o这不是一夜崩塌,而是从2020年开始,一笔笔担保像多米诺骨牌,推倒了王健林的光环。有人曾笑周鸿祎土,但现在他带着360的AI大模型站在达沃斯讲台,没人再提当年的笑话。' o' O; t& A* U& C
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万达没有乱投新能源、造车,但问题更隐蔽:2000亿负债压着,广场出租率从95%掉到87%,三四线城市空置率超三成。王思聪的限高,是万达漏水时第一个被甩上岸的人。时代变了,现在靠烧钱买热搜、砸钱捧战队的玩法已经不行了。现金流、技术、实际盈利才是硬指标。6 m d& O% ^ Q: p+ B
; ~8 T- t0 |8 l f# ^* v王思聪失败,不是他不够聪明,而是活在了上一个时代——那个资本可以任性、资产可以虚高、债务可以拖延的年代。水退了,裸泳的人跑不掉,默默写代码、谈合作、熬现金流的人才是赢家。5 @' F7 g) {1 K5 C
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一条教训很明确:你爹的船再大,也经不起风浪。你自己有没有救生圈,才是关键。3 c. ~$ x' B2 a7 z. q4 o
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