外卖大战变三国杀，阿里笑到最后？

资讯版

最近阿里巴巴公布Q2财报，很多人第一反应就是：这波外卖大战，螳螂捕蝉，黄雀在后，黄雀就是阿里！

先说成绩。营收表面上只涨了2%，但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉，阿里其实涨了10%。
细分来看：
% z' l8 J! u7 D# D" b7 R  E; W
国内电商 +9%
+ E  J; x. c3 P5 [; a% S2 R
即时零售 +12%
0 H' V, L6 O. O8 A. G5 Q8 B
国内批发 +13%
, P+ D; q! u6 d' p' g2 O
1 w, |2 }/ E9 D国际电商 +19%
1 N& ]* O. G7 `# t1 H4 \6 r2 L
0 A6 v  [  O/ E  k. x云智能 +26%
除了“其他业务”，基本全线增长。

1 @8 |" t  w9 U$ M2 ?更让人意外的是利润。
今年2月，京东突然杀入外卖战场，美团也加大投入。4月阿里也回归战局，淘宝闪购火力全开。
补贴那叫一个狠：1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿，直接利润跳水；美团收入还涨着，但利润明显被补贴吃掉。
4 n: v* h2 m* o9 @
0 v# s1 n/ b8 N  h2 J% ]" c7 J大家都担心阿里也会掉坑里，结果出乎意料：
/ t# m% f( h- T6 `! T8 e; v$ {4 Z
阿里经营利润349.9亿，同比只掉了2.8%；
4 @6 N" c' y" y' h* d
净利润居然还涨了76%！（虽然里面有170多亿投资收益，但扣掉这部分，净利润还是在涨）。

/ [4 l0 j& F  u! C. ^( I; N对比一下：京东利润暴跌51%，拼多多小跌4%，阿里稳住了，还实现大逆转，美股直接飙涨13%。
3 t1 s5 D; S8 @# E
阿里怎么做到的？关键在于生态协同。
, |+ q) X) L) `( B, I今年二季度，阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”，打通供应链、用户和会员体系，相当于做了个大整合。

举个例子：你打开淘宝闪购领券，可能顺手点了个饿了么外卖；等外卖的时候逛逛淘宝，又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了：每1块钱补贴，能拉动6.7块在支付宝上的消费。
3 y' j; I6 U, X9 C* O
0 ]% Q; f% r  B- t# T9 l! J5 E数据很直观：
5 s5 E5 K* q. L  _/ p- C1 U
8月，淘宝闪购日均订单8000万单；

月活跃买家3亿，是4月的两倍；
/ d2 J( U6 V# n3 ?9 K  f( ]8 N
骑手数量也翻了三倍到200万。

/ g, \, F) h# G) z/ J烧钱没白烧，用户规模和心智直接打下来了。

* B- d( d. b3 x: `1 D7 D( @更重要的是，阿里盯的不是外卖，而是即时零售。蒋凡已经放话：天猫超市会全面升级成“闪购模式”，未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购，三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说，买任何东西都能像点外卖一样快。

: u% g. z, `" e) h7 j* A, i% U% B除此之外，阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI，认为这会是未来十年的最大机会。


* t1 U! |0 z3 r. B6 t& c

1 T0 Q7 I% Z3 v( D+ g1 _

风吟月

看完财报我才明白，京东烧得满地找牙，拼多多小心翼翼，阿里不慌，靠整合和生态协同直接把外卖战场变成即时零售战场，用户粘性直接锁住了，厉害了我的哥！

雨落梧

阿里这波操作太猛了，把淘宝、饿了么、飞猪打通成一条线，补贴烧得狠，但用户量和心智都抓住了，利润还能稳住，堪称神级整合，京东美团都得甘拜下风。

易天一人

阿里巴巴没有陷入打混战，开出来有特色的外卖途径，还是要有自己的特色