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[资讯] 星巴克不跟你打价格战,它玩的是“空间的生意”

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发表于 2025-6-12 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,星巴克终于“动刀”降价了。  I9 R1 k! ?6 t$ K8 z/ @

# C: S3 a; J6 N7 U/ P6月10日开始,星巴克把自家三大热门系列——星冰乐、冰摇茶和茶拿铁的价格统统调低了。大杯平均便宜了5块,最低23元就能在舒舒服服的门店里来一杯,算是给大家一个“下凡”机会。1 Z/ w! K1 t9 B2 c

* z: J! S9 i8 q* E8 m这是星巴克第一次正儿八经跟进“价格战”,但它并不是要去当“9块9平替”。它想要的是让消费者觉得:我花这钱,值!6 Q! q+ [2 |! e! r3 g

) Y& u* W# P- P  x说到底,现在咖啡和茶饮市场都卷疯了,瑞幸、库迪那边天天打骨折,星巴克也不能不做点反应。但它选择的方向不是去拼谁便宜,而是继续讲“空间”和“体验”的故事。
+ ]" S, ]0 X1 R) [
) z) B3 Z* }3 V$ U5 M* h3 P星巴克的“降价”,不只是为了便宜0 {4 B, T" O/ `. a, Y9 k
你要说真图便宜,那去隔壁瑞幸、库迪随便买一杯。但星巴克不是这样玩的。$ H& R" s1 G1 |

/ R/ x/ E& q8 t它坚持的是那种“我还是我”,品质不降,品牌定位不动,只是把价格稍微拉到一个更舒服的区间。毕竟,来星巴克的,很多人并不只是为了喝一杯咖啡——是为了坐一会儿、谈个事、看看电脑、放空一下。
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想想看,星巴克的店普遍都挺大,200多平是起步,像上海南京西路的烘焙工坊甚至2700平米,像个艺术展厅一样。而其他新茶饮、快咖啡品牌,为了压缩成本,门店一个比一个小,强调“拿了就走”。
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星巴克则反其道而行,坚持让顾客“坐下来”,享受这一刻。- u( G2 U0 e! [2 x, s  @
0 [6 T! J4 ]8 X. `( s
这其实就是它一直强调的“第三空间”概念:既不是家,也不是办公室,而是你愿意待一会儿的那个地方。这种感觉,是竞争对手很难复制的。
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$ z1 K- N+ _  r. P) n+ L& f不和你卷价格,星巴克在玩“体验”
* h2 B) Z$ Y* q' k' R9 G3 A现在很多人买咖啡,不光是为了提神,而是图一个“状态”——像是在纽约街头走一圈、像是文艺青年坐在窗边看书。# Y# S0 @% Z" ^8 h$ E& z
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这种文化氛围,其实星巴克从进中国开始就有意识地在营造。
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$ G1 B$ Y9 @3 R- @3 A它让大家学会了点单说“拿铁”“卡布奇诺”“玛奇朵”,也让“点杯咖啡坐一下午”成了一种城市生活方式。
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$ s$ f" T0 a" i4 s6 h. k6 _但最近几年,平价咖啡的崛起,把“喝咖啡”这事慢慢变成了“比价格”。星巴克也意识到,不能光靠情怀,就得重新调整策略。  W- }/ I1 ^% I
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于是,它干脆不参与低价内卷,反而强化自己的独特性:我不是最便宜的,但我是你愿意多坐一会儿、愿意打卡的那家店。) w1 l# g8 C$ t1 M( I: C; O
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不只是咖啡,星巴克还在玩“非咖”新招5 _9 k/ R' Z5 C$ R4 c
说起来,现在的星巴克已经不是当年的“只卖咖啡”了,它在大力推“非咖”场景。
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' G9 l6 ?6 |6 G+ ~  S, P比如最近跟迪士尼的疯狂动物城联名,搞出三款冰摇茶新品,不仅卖相讨喜,还挺好喝。这种产品瞄准的就是“下午茶”人群,特别是年轻女生——既不想喝咖啡,又想要点仪式感。
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& H- x) X1 e& P/ {) F' v  P1 W而早些时候,星巴克还和五月天联名星冰乐,也大受欢迎。
4 W; W9 h3 H! p1 p4 ~. i/ C# }3 t& Z
IP联名只是个开始,它的真正核心是用“非咖”产品延长用户在门店的消费时间——上午喝咖啡,下午喝茶饮,一个人一天能来两次星巴克,才是它想要的。& y) o  T2 [! O, P4 g

  p( M  W" Q6 E- T3 y同时,它也在推“隐藏菜单”和“客制化”玩法:你可以自定义甜度、风味、浓度,像点鸡尾酒一样点咖啡。这种方式极大地提升了年轻人的参与感,很多人甚至是为了在社交平台晒这杯“独一无二”的饮品。  u/ A  I3 a$ p& s4 l# ^8 [8 t% }
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咖啡不只是咖啡,是一种生活方式: f, A/ q3 c, `" R1 V, ]
你发现没,星巴克的逻辑越来越像“内容公司”了。" d3 j7 M' Q# l. r& _2 f/ m. O; w

5 K( U/ |; k# a) ]它卖的不只是饮品,更是一种生活方式。比如在意大利,咖啡馆就是文化沙龙,是街坊邻居交换信息的地方。而现在,星巴克想在中国也复制这种感觉:无论你来是办公、发呆、还是谈恋爱,都欢迎你“坐一会儿”。- G0 v1 ~" x+ ?! W! N4 \

% {, d1 y- G$ R! i9 \, @这种“空间即内容”的策略,也让它在激烈的茶饮战场中找到了自己的定位。* t2 H' \, O* j3 v$ `/ k' }& a
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这一次夏季降价,看似小动作,实则是星巴克一次重要的品牌转型落子:它要把“非咖”产品嵌入到“第三空间”叙事里,继续强调那句老话——1 ]8 ?! t! R! ?% B
1 v8 W& d( f4 p6 T, ^/ S
“你喝的不是咖啡,是一种生活。”* G0 u! ?& \" u) I8 a* R

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发表于 2025-6-12 13:46 | 显示全部楼层
星巴克这波降价我服了,虽然没瑞幸那么狠,但起码态度有了,坐着吹空调喝杯冰摇茶还是挺香的!
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发表于 2025-6-12 15:58 | 显示全部楼层
消费中值得是一种消费的体验,而单单只是靠价格降低那肯定是不行的
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