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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。. l, ^7 g- ?. ~6 h
- S; D! x+ H8 c+ j- |$ t7 C先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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" ^/ W! ?2 a7 S6 L& j“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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3 K2 S# K3 x* ~2 w W0 q话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。$ s( X6 t+ W% V' c. R; V& T0 x, l; |7 {
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?+ P$ t0 P6 u' \+ `
; G1 _6 J2 ^ X! S4 G格力,慢慢掉出“三党”
% z& t; A& I- q$ i6 {/ X只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。" B) {% U- s5 O4 K% t1 }
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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\! V7 U- y5 S6 [! L3 k2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。9 k0 L2 c! M' w' c& P; c
2 U1 |- \2 [/ p( E5 R3 k5 o% f利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。& l# Y: J4 N) v( }2 h9 o/ d. j
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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* B; k* V7 e$ n: [在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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$ a8 M5 \9 Y8 i! [; v8 Z海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。6 w! x7 V6 R/ V, S5 l u; ^
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“自己拼”救不了战略问题
5 Z, S8 _ E' |1 d! X: j8 q格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。; p, T4 J$ f! e
1 Q9 q5 g% A4 x" d7 Z/ t4 b9 I+ E美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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$ A6 } p' G- u& g/ o6 b手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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( b( l: y- v- @ V( h/ v所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。8 `3 t( I) l/ x+ N* s
: A' Q, i' Y1 H! h但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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: l7 h2 T; O4 H/ m* Y董明珠拼得再猛,也得有人接班. q$ R+ \" ^% \# t7 a
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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4 b; D* v( [+ o( U! w6 X& ?现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
0 E( B. C. ?! D0 n2 a9 @1 Z她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。. a6 {, I4 [$ ]" p$ k% Q
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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. x- R+ m4 B- q5 ^) c1 d1 P4 A$ W4 S否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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