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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。' c7 d) t) \. ~* x3 {& H( E+ ?* V6 u
0 ~2 w. L- r6 j9 X6 `" v他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
( ~' P5 W2 N* X& {5 t% V% U巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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" w+ Y4 V9 y j8 J6 `0 K🔹日本商社股票:可能一直拥有! z9 y# ]6 Q5 Z) x n* D
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”. e1 A# L( I/ c F" \, z
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
- ^; V" ?; M1 ~' l. N; }2 Q" t虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。9 r4 }3 N, I& n% W# q1 v' b* l6 K
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🔹 公司太大反成负担
, q( Z9 A1 c+ K7 e$ o/ s7 Z' h5 ~他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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n. B- d) M' b! |; f9 R$ X" g🔹 为什么不投房地产?( m5 s2 `9 q& a+ U" E; j4 e/ e0 A
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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" b2 {" o9 g, J7 ?🔹 AI对保险业的冲击
: r/ g9 h( j" Z; G: A' X保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”# E, Y5 v0 P6 d7 u
$ {7 t( X) y) a🔹 美国不会一直这样低迷4 T( q1 n* [$ }( k" D# O7 K$ I
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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# ^6 i" { b& r9 p7 J* {🔹 差点砸100亿,但还是忍住了) X$ v& O) I. t6 F, q& @# t
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
2 ~2 }; X o4 N7 R- |) o- K0 l他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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5 w* F7 b! r0 J: @🔹 不会乱投海外国家
+ O0 G$ b& b: v: P- Y除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?- X$ T7 t5 {& {$ S! b, v: w
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
, t; Q5 P" L2 O. _巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”4 {4 _: L1 u( @2 F7 C$ x
?. |8 c* r3 j! N) f! C& p🔹 自动驾驶会改变保险业
' u* Z) Y( m* ~7 O贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。" l& {* u! T0 D0 h8 q. j
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略2 E' P9 I6 d4 R- E2 c& |
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。+ p. V1 I8 }5 r1 G
# J H5 v( N3 ?, X$ g. P( t: o🔹 能源行业需要“政企联合”
; R% m% A$ }0 K% _: W% L巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
; [. n% l# |+ c0 a9 Q- u随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
+ L3 z5 i) A: b2 `0 Y% w* f巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。% J; m2 D# j/ e0 ?
4 b( e" N5 l z) c/ Q6 t🔹 如何看待AI投资热?
h. h: Q. U! ~6 G& B: X他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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/ Z% v* K8 {: u) g5 t9 r) A4 x🔹 政府赤字问题不能拖
- N8 J p8 _. k9 E* W ]9 V他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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3 N+ v$ N) t7 O* n. A7 r🔹 美国经济别变成“赌场经济”& ?) i1 g3 H8 s: H; x. y' A
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”' E* |8 j& x+ o
" r% S7 Q+ |+ X- q🔹 伯克希尔还在用煤炭?
! b- P7 [, g, b# Q阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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- A* g/ y% J+ O' r/ M: D) b最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
$ k; ]1 L+ X: x在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。3 X2 E( M4 S1 m. L3 [, p% v
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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