|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
钟睒睒是个复杂而鲜活的企业家,他既有理想主义的执着,又具备务实的清醒,与堂吉诃德那种纯粹的理想化截然不同。
) f/ A- Z7 r7 E8 E: `
" [5 i+ o: G, ~2 q% r$ m9 k钟睒睒很少抛头露面,他不混圈子,不参与公众场合的讨论,外界对他的了解基本来自流量平台上的碎片化信息。他被贴上了“怼天怼地怼同行”的标签,甚至被说成是“理想主义疯子”。 . i& k- B x( T. K2 D& h9 @+ I
4 b2 {. r0 I( V2 |0 p& ]然而,真正的钟睒睒却远比流量人设丰富得多。他清楚规则的底线,知道该硬刚时绝不退缩,但也明白在某些局势下需要妥协。 6 P. n9 E" ~( }
: O7 v# t; s' \/ |" X7 m' [
2000年,农夫山泉因“纯净水无营养”言论挑起水行业的“世纪水战”,直接与69家同行站到了对立面。钟睒睒的选择无疑是孤注一掷,他不仅革了行业的命,也革了自己的命。
/ }) Z! r O3 Z. o$ ` r, X7 u5 J5 N/ V
对外界而言,这是一个看似疯狂的决定,但钟睒睒的逻辑却清晰得令人惊叹:纯净水并不符合他的长期价值观,他选择了天然水。 8 m- G. I; s$ s9 l
% s4 T. T# B% P: [* B* O' T: E2013年,当媒体质疑农夫山泉“标准不如自来水”时,他同样没有妥协,而是用整版广告和权威检测报告捍卫品牌尊严,并直接退出北京桶装水市场。这一系列操作展现了钟睒睒对品质和信念的坚守。 7 Q6 e b+ d. K9 V4 I
$ I$ R A' Z; {3 X0 G. b# c3 C钟睒睒与果农的故事则体现了他的另一面——一种有温度的企业责任。
* P) w0 P- o( ^8 C: \% }" z* z/ I$ e& R
2007年,他在江西赣州投资橙汁工厂,却发现脐橙榨汁有苦味问题。最优解是换用更便宜的甜橙,但钟睒睒选择了耗费7年时间,攻克脐橙的“卷心菜味”难题,只为保障当地果农的销路。
$ \0 ]& V7 \- b7 Z% |; L; t
8 K( y' Q& o2 T% I7 S赣州果农因此不再为销售发愁,“好果卖鲜果,次果榨成果汁”。农夫山泉还承诺不压价,甚至在黄龙病肆虐时,提供每棵病树50元的补贴,并以保底价格提前收购果农的产品。
* |$ q: c$ t7 V8 p2 J f
+ A" M, J Y( |. W) E$ H正如钟睒睒所说,“农民不会感谢我,他们感谢的是价格。” 6 Y4 ]- ]5 `' M$ [0 \6 Y4 \
9 h8 p$ r$ ~3 D$ t$ ~$ N
钟睒睒的“疯”,更多的是一种基于深刻认知的坚持。他说,农业企业不仅要让农民看到当下的利益,还要让他们相信未来的价值。
9 g4 b" m' v6 m: U0 Z3 U4 U" S/ S" H/ j9 p; t; B! G- |+ l
他选择赣州,不只是因为这里出产脐橙,更因为这里曾是革命老区,经济基础薄弱。他认为,一个真正完美的产业,必须同时对农民、工厂和社会产生价值。 & t4 s) ?8 L0 u7 ~# P$ A t& {( v' N
; S% q0 ?7 P+ m7 {7 g/ l钟睒睒算的不是简单的经济账,而是一种社会责任的账。这种理念,既是他的理想主义,也是他清醒务实的一面。
# C) i* [$ h9 O
5 m L+ d1 H- H5 ]' J8 G2 o ?# O钟睒睒并非毫无边界的“理想主义疯子”,他清楚自己要什么,也明白如何在理想与现实之间找到平衡。他对同行强硬、对果农温情,既是一个执着的“斗士”,也是一个肩负责任的企业家。他的“疯”,是一种令人敬佩的清醒。 " T, o! z0 C: u
. ]7 C. E2 B4 e, H6 O
|
|