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[资讯] 20亿美元买个Agent,Meta的焦虑已经写在脸上

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发表于 2026-1-6 11:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2025年的最后一天,Meta突然扔下一颗重磅炸弹:
9 q; s" I5 M/ ?1 `收购 AI Agent 公司 Manus。
- M+ b, O. P  Y; j" }# f/ g1 b) l
% F4 t" l; u. |7 Y7 f这家公司才成立三年,总部在新加坡,创始团队是中国人,不搞大模型,只专注一件事——Agent,也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。
0 l! p& }; `& f  y6 y6 ^' c
) C) P2 B! K& s! o' mManus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的,8 个月时间,年化收入就冲到了 1.25 亿美元。5 A# Y/ T" f2 ^! v/ ]; k

! H  \; }' c9 {& x6 y: }3 f0 |/ E更夸张的是收购过程。
! I% f' M7 I: R; F+ y! g5 Q有说法是,扎克伯格直接开价 20 亿美元,肖弘报多少,他就给多少,几乎是“闪电成交”,一点不拖泥带水。
4 G7 A+ l( D# R- M, W
: x' Z6 _3 ]. R& n+ Q6 ]( K消息一出,创投圈直接炸锅。8 {) O% u1 V7 I3 r* M
元旦假期,不少 VC 都在加班翻自己 portfolio:
0 U% `4 ~9 q# C) J. H+ O/ B“我投的这些 AI Agent 里,有没有下一个 Manus?”
* d+ B: E1 Y( w8 ?& r! C, u" K( D1 y7 [6 v& q, u' @7 e8 W3 ]! ?! }
Meta 这一单,相当于给整个市场打了个样:
# A4 l2 x/ T8 `/ ~原来 Agent 可以卖这么贵。
; Z* u5 N6 ]- G. i( S' y6 O* s* R6 {; c. j0 I3 R6 q! a
但问题也来了——" x$ w( F4 G1 F! z& M4 i
收购消息公布后,Meta 股价却连跌两天,说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。) [/ v3 o9 A: w. n9 K

% ]  W7 ]3 c1 g7 |2 F3 \因为大家都很清楚:
7 [; m- i" p: r; y5 ]' |* T这更像止痛药,不像解药。; u6 y: e! N+ S5 a/ r
( T2 I! h7 U' D  H, Y
一、Meta 又开始“吃药”了
% X; w1 I' X( F) G: z. a' d! }
- U! A1 M8 u; ~6 S+ F* x2 I对扎克伯格来说,20 亿美元不算什么。
% f# C+ T1 K5 \. F只要能缓解焦虑,哪怕只是暂时的。
/ f( s% S+ o8 J. M
; ~  D3 X$ N% W5 P# f0 l' i问题是,Meta 这几年,焦虑是真的重。
: _3 ~0 Z- s" J! ?$ n: m! {/ s6 R1 }4 ~7 G
2025 年 4 月,Meta 高调发布了 Llama 4。
" c) ~5 k5 {$ z( j! g参数拉到 2 万亿,刚出来时,直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二,仅次于 Gemini。9 ]7 B: E2 n& o! C7 g

0 _: x2 C, d) s( f2 K' A1 i结果呢?) c- g: C0 c5 ?2 T
高光只维持了 72 小时。
$ c3 I9 l2 _: D" k* A  M7 b  F- Q# v3 A  i" W- ^; O  D: S: n
社区一开始真用,问题全冒出来了:- W! r) ?& K( i0 h
跑分好看,实战拉胯;; X$ p% r* d; |! v) Y- `; V) [
不少开发者直接质疑:是不是“针对榜单特调过”。
% v3 ]" e3 @# P* o2 W6 M9 J# @. J5 m1 q* A5 J. ?2 F, q
“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。2 _* |" L# O7 ?! ]0 I' B1 s
那之后,Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。  \3 |$ S$ f; u0 x  T
' a: h! `. _) K5 O" c5 t
反观对手:
5 B/ o: e( R9 T" d8 {Claude 越做越稳;0 _  J4 ]( a; y2 T# ^( Y; `* C
Gemini 多模态、长上下文一路狂飙;+ H: R2 t6 Z. u" Y, ?5 W- q
OpenAI 虽然模型更新慢了,但 Agent 能力反而越来越实在,Deep Research、Operator 都已经能干活了。
2 \, ?5 J* R5 \/ w5 n4 K$ K# H' P# V0 }! M7 ^  m% U: _
只有 Meta,, |  f1 \& f* R+ z; l
“个人超级智能助手”这张饼,画了两年,依然停在 PPT。
# t1 I4 |; W- k) Z: {
, X3 Z; x: b7 a; {  a3 q7 ^问题在哪?
: B8 v. w! T" z1 O/ p. P说白了:Agent 那口气,始终没喘上来。
+ U. u) h2 {3 M: J" ~- n: U' B. T- P" r
没有足够强的模型托底,所有产品叙事都是空谈。: Q$ J, M( T: O( W4 m- p( f* q
9 ~, {& x2 x9 l+ W
于是,扎克伯格开始疯狂补课。$ J  p) L8 t4 ^  ]- n
  G* {" T6 B: d6 I0 r8 C$ m
二、买人、买团队、买时间,但越买越乱2 r+ _- a+ ~0 I  e

1 C! {1 ~5 [, F+ Y2025 年 6 月,Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI,还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。) i# e: b* D1 e0 P  @

$ _+ ]$ Q* i4 Q: Q3 t当时外界都觉得:
) x& r2 o1 ]% n0 u) Q2 T“Meta 这是下血本了。”
9 r2 X/ c. H% f8 _+ W5 D! X* n, Y# o- |1 A& @3 |; @9 F
半年后,后遗症开始显现。
  t( N" Q. j  I: q0 C) q0 \Wang 和扎克伯格摩擦不断,
1 S0 b: Y' Y9 f- J1 H$ S核心高管陆续走人,
* ]" ~" C4 N" {5 j" W: @. W  P# L连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。7 i$ I$ ]( X6 t
) t  V$ r# l) b: G0 W2 w( e
一句话总结:6 Y! H: f5 J, l/ D, G6 L7 H6 ]# ~/ M
新买来的人不好用,老的人留不住。' `: r2 Y0 p  k( P2 T* S7 P) `$ G

# ~0 ]3 J2 b" d( W就在这种背景下,Manus 出现在 Meta 眼前,几乎是“刚好能救急”的那种选项。
9 s  [6 @! c# K" R) Q( A) c, n5 L$ U3 D
从 Meta 的角度看,焦虑不只是技术问题。
3 \7 e9 f; p4 N9 y( w. J. @
& N5 a9 j8 ^1 b它的收入结构太单一了——4 h* C( T* w! v( u/ y+ L
基本全靠广告。
& g5 |* ]. C$ m
' w( _  f2 R0 V8 z2 H4 k. I而 AI Agent 对广告模式,本身就是“掘墓人”。
9 {! \- L4 F3 U% K% |! b3 p3 p: o; c2 C) o  x
当用户开始习惯直接问 Agent:
3 X0 d* r9 i3 M/ X+ \9 j+ u“帮我选一个最适合的”,
1 A* ]( V) A1 `, @% q1 o: c" k注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。0 M1 n4 g) Z9 a& |3 {1 c) }

8 M& D) {  O; G1 x2 T谁掌控 Agent,谁就掌控用户意图。( k/ I; A6 p1 S# v
这正好打在 Meta 命门上。
. t' |! _( T3 m# H4 @. k4 I: _3 M6 {: ?) J3 G0 r+ [( G
三、Manus 为什么也愿意卖
% n( ?8 l- {  }0 y7 Z; X9 S/ a( @/ E  g
站在 Manus 这边,其实也不轻松。
- X1 E3 _  P+ e- ~
. {: m6 H1 [/ X/ V虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛,
4 [- e+ v1 c( y" ^8 s' P1 g但它不做底层模型,核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。
$ [+ r  ]( g, S! @
5 @+ w3 r. k4 B6 w$ y% N: t这意味着:
3 a$ y0 A6 o8 i! M成本高、风险大、命门不在自己手里。# a. E+ f  d3 `1 Y+ L# V2 s
/ d) h( X7 O% ]7 s5 x1 }
再加上地缘问题。
9 I- c* w5 K1 C4 K9 y5 Q哪怕总部设在新加坡,清掉中国业务和资本,要在美国市场真正“被完全信任”,依然很难。
6 s/ U) j4 W& |1 t
' ^' x2 W  g$ q: a但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路:$ _5 d8 a  W5 O; F. W% K
就是冲着被美国大厂收购去的。
$ `0 W" i$ l7 j" g" r: j! {/ Y
3 ~+ b+ B5 M/ S5 I5 g所以,当产品热度最高、估值最好、数据最好时,
6 c; d) C! R$ D3 {$ c' F2 c果断卖给 Meta,9 K% H, P8 I% G4 {6 A  r* t
在商业上,几乎是完美落点。
: X/ z& q: F3 \# J1 w- s8 e5 b7 [( e5 m7 q1 Z; r8 Q# D- W$ L' u
对肖弘和团队来说:
" [$ @4 ^$ c. P) b, K8 c财富自由了;
9 [6 o" C  s& M+ ?* x进入 Meta 体系;) K8 r( L! a* X$ x
还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。
9 L+ U" E4 q4 Q- n& s1 u0 b1 u0 q, Z) L# @4 T
从纸面上看,是双赢。+ ]+ p: ?& C% r/ V( k0 }
1 y# i: {9 r5 P; j8 C3 X
但问题是:+ k! `: E! @3 n7 u3 L# h
纸面上的逻辑,和现实里的整合,往往是两回事。
7 g$ h, O; N; E. j0 @+ c# K/ z5 Z9 Z) k) h
四、中美大厂,其实都在焦虑+ h- ^$ y1 t. T4 _( y8 |6 r
2 N# E# j8 \6 `+ S" |) i0 h; s
如果你把视野拉开,会发现 Meta 并不孤独。% ~" I3 `: }7 Z' a/ R
' i! v% ?' ~: K* U1 ?
中美科技巨头,都在被 AI 推着往前跑。" W/ |# J% u4 t4 C# d
# ^- ^. r( h+ u: d; ^3 b" r
腾讯在“守”微信这个入口,高价挖人、重组团队,赌时间;( w2 n0 ?! G5 `) \; _3 E9 b( }" h
阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线;' e1 @0 `" H+ F+ t8 f/ \
字节表面最从容,豆包、火山引擎数据亮眼,但本质上,和 Meta 一样,都是靠流量和广告吃饭。& D  Q! |5 \0 V5 @( T6 E
) h' J/ h, y5 z' @" x9 S8 p
真正不同的是:
( R6 \. p  N+ L, E4 i- z* v& D字节很清楚自己该先干什么。
0 Z5 f/ m& d6 ?+ y" T9 C3 M! D& r. v
它不执着于“模型第一”,6 I2 F, G' B: l& z/ ^! G
而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。
2 M2 H& ^) `" d
% X' g! l/ `$ j1 Z  m而 Meta 恰恰反过来:
6 J7 j2 s2 O* T$ F1 m先画大饼,
* X3 q/ Y8 R; `- z% F再发现能力跟不上;
% H9 K( b1 \0 E( R& M先砸钱买人,! q# a+ W7 g3 U* e; \& `
再发现整合不了。
' w9 Q0 S( c% y/ j0 Z7 ]- ?( N, ?3 h0 j" q  Q0 [1 n, Z/ P
这种顺序,在 AI 时代,是很危险的。- v: Q: y1 a, d! I. [( z6 Y$ |
( x$ I! \9 K0 J, G" _: y
五、收购,真能治好焦虑吗?, n" Q3 b) j; r& h
4 D* w- z6 z5 d. g. [* Q
历史已经给过答案。( j; H1 O4 p! k) \, g! [

# V( H. b( h" G2 k2 _DeepMind 是少数成功案例,+ O- D0 J$ \* \+ [4 d( O: ?
但成功的前提是:3 p* ^, _8 J8 h+ |9 S
放权、长期主义、价值观一致。* B% a. U& M& W) i) M7 q7 p

9 H; F, y$ I# [) c) X8 k更多时候,收购只是把问题延后。
# ~- w+ F" L8 S7 ^, D' v
: j& @  }) ^2 g( Q现在的 Meta,' R0 A4 ~' I9 G: r4 @# H/ b
组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。' A( N4 Q6 S# L) o  K# F
9 W4 \8 ]7 g, k$ G7 y+ {
在这样的土壤里,& {/ z! J3 r. c
Manus 能不能长成一棵树,真的不好说。
3 X: _' G+ F  L; C. c( k2 L4 ?* u7 K, c$ y0 ~, R6 v; z7 S  P
这更像一个焦虑的富豪,1 T+ @9 m9 P! `6 ]; e5 ~
买了一双最贵的跑鞋,. ~% d) m* b4 a5 b1 f; [6 l$ x5 {
却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。
+ w  B+ {& _) T6 n! w) W& v& ?, y+ A5 Y" ^
鞋再好,
- P! p8 A5 ?6 s2 i) c& N0 G5 I穿在没力气的腿上,
' z+ K4 T! |! H9 H4 g  Q也跑不远。
( v* C0 v  O8 l# c3 `& G
9 h. T$ n" X/ W' o6 H+ l真正的能力,
* k( i6 R/ |0 h. D9 _从来不是买回来的,! Y6 Y- a0 N3 T) V
而是长出来的。' j, d4 x4 I9 X0 r6 _5 h
! J' B$ V  @) S" E3 ]% E! A
Meta 这 20 亿美元,/ s, Z8 ^  n8 t5 Q( B* C+ C* [( k
买到的,可能只是一点缓解焦虑的时间。
/ d) I9 E( X& z/ n% F0 P6 V4 P3 K; e* k6 u$ f7 |- \9 }, T
至于未来,
7 }# b6 j9 E* }4 z1 ]% E答案恐怕没那么乐观。0 R7 P  N4 I: J4 A* C

& A( y& }* Y( b% e" _. s$ j' q% c
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发表于 2026-1-6 11:27 | 显示全部楼层
Meta 现在就是有钱但没底气。模型干不过别人,产品落不了地,只能花钱买“希望”。Manus 这单更像救急用的速效药,能不能治根本,看扎克伯格能不能忍住不乱插手,不然最后大概率又是“买来一堆人,走了一堆人”。
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发表于 2026-1-6 20:18 | 显示全部楼层
8个月赚这么多,也是牛啊,我很难相信自己能这么挣钱,羡慕哭了
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