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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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* c% q( H: Q: @, R2 [12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:+ Z' u; N& i, O9 s! ~; D
香港散户很热,机构却明显更冷。/ V4 c% L, @5 ]; e6 ~& C! v
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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; X& X4 |& r- K0 t5 l# @上市第一天,就“关灯吃面”
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结果大家也看到了。
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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6 j0 K4 o9 f q% A- v# b# ]这时候,市场在犹豫什么?
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豪华股东阵容,也没兜住股价
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1 X& t6 m9 Q. X) b4 q0 X0 m# J先说股权结构。. J7 k2 s" i$ b7 ?# b& v* M
. Y0 s) V. g: P+ B5 @遇见小面的股权非常集中:7 O7 Y9 W4 s- }2 |4 H
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%; A+ U: o9 S# f
+ j1 K: D1 }9 p# F7 s加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等7 f& w6 u" z: x3 e3 H y
X# |$ K: U# T前 25 大股东合计持股 95% 以上6 _7 x& Z+ @; `+ y2 a5 B3 ~
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换句话说,流通盘只有不到 5%。$ [/ L$ L8 d" I5 n f- d1 B
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
! |4 T; d# G% W* s4 C" j照样破发。1 v' l* L% w, J; l6 S
; @4 r2 L# k( r6 }8 d4 H& z最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。3 w' u Y6 w( c; Y, h
$ o) ^. H% } k; a虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。1 x- b- B7 H8 {+ C' T, d/ i: r
4 r; C4 G9 I5 D3 W [% Y a3 i6 Z门店越开越多,单店却越来越“瘦” \% ]. B& `9 O: i) Z
+ L; ^. W1 u9 P& D6 D再看基本面。
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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1 ]( m# o! o* a! H7 h2023 年:200 店
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7 i, o& U8 Q; V2024 年:300 店* q, v4 h- ]' c6 I
" ~( y$ R7 h8 ]3 X# q$ H2 g+ S2025 年上半年:400+ 店7 l. [- l/ q9 W. A5 R) x2 X" `
6 A2 X- r9 g) q5 ~0 ]% M6 X' q# j到 11 月,门店已经 465 家6 O1 F6 x7 R; q% U; x
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。1 f( g( C7 K) F2 n/ m& F0 G
6 m7 l7 l+ y" p* L) \规模故事讲得很漂亮。
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但问题来了:: G' k8 i" h. q$ z
👉 单店效率在下滑。8 O8 \6 W0 T7 M8 t2 e+ U
4 W2 C" v9 t+ ^( Q- M4 B! ~0 J2025 年上半年:+ E7 n8 l3 }" ~) j+ b; ?6 ~# M' ^
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直营店单店日销 同比少了 888 元2 J- [0 F3 I) Q% o5 j
. O! M* c. T8 d: X9 _) w加盟店单店日销 少了 1035 元
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- z+ j5 ^, T# _$ \& H8 ]更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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客单价:8 S! d6 E2 N! h/ H
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2022 年:36 元
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8 r) {, e! D- g2 j) Q8 H2025 年上半年:31.8 元9 d5 N) Z9 [2 [
% v; M" ], U( V/ J+ z0 b5 V+ [翻座率:
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2 v# H+ Q! ?4 x$ f4 a$ E' a" e) M无论直营还是加盟8 p/ w5 r3 ^: J# S. g( u* P
' p7 N. B* C7 O6 i$ R( @2025 年上半年都明显下降
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这说明什么?# D8 l/ q. M- p2 U0 Y# y J) @% I
4 V1 ?9 d3 ?0 R/ b1 G: m, d2 k一句话:( X! R' \9 G! X1 \
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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这正是资本市场最怕的那种局面——: ~: L I, |, Q: _7 _) ?3 m
规模向上,质量向下。
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8 I% ^& n W i+ N8 I1 F# R负债高、区域集中、模式争议
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! T7 @4 f9 m- g' l1 F6 w4 o- [* a再看几个绕不开的点。, B6 ?; z1 `/ L1 [5 J" y
: j; Y5 G- K1 H) M1 r, V/ A第一,负债率高。
, M7 D" b/ j( l2 c- n: p0 G8 ]6 {这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。 i: A7 T4 y' `! ~; a( V6 `
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第二,区域太集中。- j1 F1 p: k( E' j& r
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。; ?/ O' C' O- q6 J# Z ^
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第三,预制菜争议。7 o, g+ V( V5 W8 {/ ]
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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" C( r" g$ Q. @; F网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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" @" _: ~& X' K/ I" k: N不是没潜力,但确实还差火候5 H/ B/ G3 |$ V: t0 R9 o/ k* K; u [
6 m) v+ v' l! h" o L当然,话也不能说死。
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遇见小面也有亮点:- c# ?6 Q( O! T5 R
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数字化会员体系,800 多万会员
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2 W% t- J$ h( _9 G I x" F供应链损耗率明显下降+ o z8 n( {& b
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香港、新加坡出海开始落地+ L( }2 `3 ?/ A- v4 f
) V: o* x5 G, x4 ~8 L如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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" N& S j: W* f% \' Z但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:/ |5 s7 M A0 y0 u; e) d
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。$ A2 X* s# Q, a. i
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