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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。# l- L6 ^! r0 p& E6 P7 e
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。: i I. o4 F/ }
* Y/ u3 g8 B& M0 @7 v, P6 D6.78 亿跨界砸向芯片圈- u8 H$ O) G/ i9 b
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。% w* j9 t m1 {. V) g0 e
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双方签的业绩协议也挺狠:
* h c2 M' f1 r% K2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。& B7 e6 j5 x6 W6 o1 T
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。; s5 d- d2 T" U: \3 U
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。( u8 `; o1 A6 a, B5 F
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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9 ^- J8 [; N$ N' g3 H2 n5 R主业不给力,三季报净利大跌 68%
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3 v8 @( r5 I' A1 f' d$ ?8 ~说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。! A& [. l( a2 s
$ Y4 |9 C {3 M X- }9 Z& I* n, C它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
/ h+ P# p0 B/ I( m# j# d I结果探路者反而掉队:
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%* q8 ?6 r' Z" f! Q3 n
, A8 Y8 Q7 ~8 O0 Z( g1 d前三季净利润更是直接 暴跌 67%5 i) k) f! q+ J0 l# G
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公司给出的理由是:
9 V5 B/ c7 {1 M* [2 } w" O+ D一方面,户外主业销量不达预期;6 u6 L7 a5 }' ?8 i
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。! o c" B P- E( S. h8 ]
1 [$ B+ B" N9 e( R5 B创始人也在减持套现4 k4 q+ \7 p2 J! P/ R/ L9 l: ?+ x
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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" W+ C* t& p# ]其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。
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6 A% m) B4 A# n; q这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。/ c, ^" o/ {( A" M7 x3 n
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专家怎么看?
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有分析师直言:
2 D% b; X" C/ j1 o“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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; ~+ C( j2 R6 S# K# [/ B一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。8 }4 w9 F( s6 E9 S# X) h \
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。1 z9 \& o9 A& a8 H$ x5 y3 `
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