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[资讯] “药王”交棒“药二代”:一心堂的家族接力战

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发表于 2025-11-12 12:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,“万店药房”一心堂又上热搜了。
/ F, i8 v' R: j, U% z2 }# x% ]原因嘛,不是扩张,也不是罚款,而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。7 D- S& z  f' }. I- _6 s

7 G: U6 V; a2 |/ }# T公告显示,阮鸿献准备通过大宗交易的方式,把各自约1%的股份转给两个女儿,总共价值大概1.5亿多。
4 w; k1 m  K5 {2 G/ p- N转让完后,父女三人还要签署《一致行动人协议》,意思是:股权在女儿名下,但决策权还是一家人一起掌握。4 ]% Z$ X6 v6 F5 V- |3 U

" A, s% f, b$ @2 f也就是说,这不只是“分家产”,而是一场正式的“接班前奏”。
; I" k& |- `/ L) D. w
7 a3 P; P, V3 y9 }& f0 k父亲的布局,女儿的登场1 ?; M$ V5 m2 ^) q6 t
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这两位女儿可不是“空降”的。
* W6 Z+ G& S& e: s6 x" l; n5 ~大女儿阮圣翔,92年出生,现在已经是圣爱中医集团的副董事长,集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。) e8 C" g3 a' e( D
她还担任各种理事、会长职务,社会活动非常活跃,业务上也算有自己的独立战场。
. {. x; z. R9 m# o- [8 P& ^$ K0 Z
小女儿阮爱翔,97年出生,硕士毕业,今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理,算是一步步走上管理层的。# q' X% M, D# y2 `& y! R+ A, w2 D

! A5 e& y, D; ^; E% L  }看起来,阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了,父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。
) l- y+ l. W6 i/ y7 K
. A- A9 N1 ?$ w从“夫妻档”到“天价离婚”7 `# B: l7 }6 d" z( W8 v7 E7 ?$ o
) ~' u# k3 E7 M9 X, L3 I  `& ?9 [
说起一心堂,得提提这对“药王药后”组合。
2 S4 V6 |& ?% w) i3 ?9 [6 a; l阮鸿献主外搞连锁药房,他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家,硬是做成了上市公司。
4 A2 s/ Y7 G) y# B$ j
& x" T1 C. S) c最风光的时候,夫妇俩身家超过60亿,在云南富豪榜上排第二。$ L+ c2 E$ L5 Z5 L8 P) ~) z
可惜后来因为理念不同,2017年离婚了,还被称作A股首例“天价离婚案”。
3 Q7 S0 Z6 ]+ @2 B+ s" ^1 Z! S但有意思的是,离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事,都没清仓退股,也没有撕破脸。
4 [% C. J! L4 h0 T阮鸿献还曾公开说:“所有布局都是为女儿打算。”
& c3 q6 t' b: X/ E5 _6 O$ r( m如今看来,这话并不是客套。
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- @, L2 H; `$ u- v, [万店扩张的隐忧7 P8 x" Z0 ]2 s$ D2 Y' Z
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再说一心堂这家公司,规模确实惊人。
1 B& q" s$ Q8 k* c# v% m+ o到2025年三季度,公司直营门店已经超过1.1万家,遍布十个省市,每年服务超2亿人次。  @+ @3 _* C3 P' ~
但规模越大,问题也越多。! t6 b& D$ v, H7 @! v, S+ T" Y
+ e/ l4 q! ?8 y6 v
首先是业绩下滑。5 Y: |6 Y  m' Q
今年前三季度营收130亿,同比下滑4.3%;净利润只有2.7亿,同比降了8%。
# ~) w. X7 E) f& j1 a# B其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评,退回医保基金上千万。( c3 t) O" \' d: m6 ^2 p% }1 \0 F

: {& @1 @+ d5 _3 P更麻烦的是,现在整个医药零售行业都在转型。
( `" ]3 N7 a. m5 Z8 h# A0 N医保政策越来越严,药价越来越透明,电商冲击又大,一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。' T! N5 Q4 h" k! g
门店虽然多,但真正赚钱的不多。8 T2 b  I% E  y; x4 B* g
甚至今年关了400多家门店。
/ B/ ?! {9 E# v; f4 L+ Y; }6 ]$ W! i* P5 w' u
从“卖药”到“卖健康”
; l( s9 i2 T4 i5 y' o$ s* t$ K
" g+ @$ W- E' C面对困境,一心堂开始调整方向。
/ s- Z" k: S# X1 K: P4 x现在他们在做“门店调改”,也就是把药店往生活健康馆方向改。+ r8 f: l" X5 k* S5 c0 C
除了卖药,还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
: ?# ]! @- X, s  {3 U, l! `, \目标是让药店变成“健康便利店”,增加非药收入。- {2 X6 S9 A7 o* H

4 M2 |# j' B, G9 A" g同时,公司也在推进“新零售”业务,只不过进展还不算快。
0 T+ I- ]4 M5 F5 v" T& W上半年一心堂线上销售额7亿多,对比阿里健康的140多亿,差距明显。
' K' v/ z: K1 c* d# [2 q. b- y" @* X
二代接班,是挑战也是新起点
+ N# r7 U% v# `3 r' R) E! b
  t- ^5 J% C+ l$ e7 \可以说,这家从小夫妻药铺起家的企业,终于走到“交棒时刻”。) W8 W1 I+ n( [9 V
一心堂面前的课题不止是传承,还有转型。
3 h, ?7 q7 W! r; @7 O阮鸿献把股份交给女儿,也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。' |. [) y* K: ~! n2 y9 a
2 o' _5 E$ |1 \# y6 f
未来,一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”?1 |) S2 K# D9 R: K3 Y# w! t4 G5 g
能不能在行业洗牌中活下来?
7 `7 a7 p. x! V9 z" ]! G这场父女接力赛,才刚刚开始。' S4 i; O* c2 Z9 f$ ^5 |+ c
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发表于 2025-11-12 12:39 | 显示全部楼层
这阮鸿献玩得挺有意思啊,把股份给女儿但决策还一家人掌握,完全是先让女儿上场试水,又保住自家话语权,感觉这二代接班比想象中还稳。
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发表于 2025-11-12 12:49 | 显示全部楼层
阮鸿献这老哥布局挺聪明,把股份给女儿,同时保留决策权,既传承家业,又不慌,全家掌舵一心堂,后劲十足,下一步看她们能不能带公司脱困。
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发表于 2025-11-13 06:20 来自手机 | 显示全部楼层
我们不关心,谁接手,只关心,买得起药。买放心药
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