刘强东亲自下场，京东“悬赏百万”死磕低价：这次真要拼命了

资讯版

最近啊，刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
$ m  G& O8 F3 z1 r8 m而且不是随便送红包那种，是悬赏百万，全网比价。
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什么意思呢？
: n/ b7 y4 n$ X- U只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜，
% u2 R# U+ i. s那你就能拿到——100万京豆（差不多1万块人民币），
而且京东当场改价！要么5折，要么9折。
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7 c1 f' E; ]. b' ]( c/ i* g这波操作，网友都惊呆了：
7 Q2 L( J, A8 ]7 c0 i# P  s“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗？”

9 @$ E  k' h* k4 Z8 g京东发钱，真的发了
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) T& H% M, o6 c) }! u/ v有网友在京东家电家居直播间连麦，说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
* }- l9 c$ {! r9 R结果采销团队一查，确实比京东便宜，
100万京豆直接到账！
6 x" w3 A# \; [: r, C9 e就这7毛钱的差价，让直播间人气瞬间爆棚。

2 G7 |6 j# a0 D) |1 J) [这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实，
! q8 Y. ]' d* M只要证据真实（截图、链接都行），
京豆立刻发放，1比100的兑换比例，
那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼？
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9 v# @1 W1 U- K' e一直以来，京东给人的印象是“贵一点，但质量和服务都好”。
4 K9 A( e/ k+ _% o现在却突然“死磕低价”，
不是性格变了，是形势逼的。

; U: ]- V) j( H) y, L( d消费降级已经是大趋势，
# ?$ g. A+ n* N, P现在的用户更在乎“划算”，
不想听故事，只想要便宜。
拼多多靠低价一路狂飙，淘宝、抖音都卷进来，
0 _7 s+ H5 h0 M7 g$ W- P  Q京东如果还守着“高品质路线”，迟早要被边缘化。
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5 e& q4 Y4 x, T4 C0 a金融分析师许艺就说了，
“京东这波全网比价，其实是双十一大战的前哨战。”
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象，重新种回消费者心里。

( [9 E" i2 c0 [  g& A为什么京东敢这样砍？
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因为京东是自营体系。
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台，
而是采销直接对接品牌方，中间少好几层代理，
成本能压下来。

. D- O/ ^5 J0 `* P* b* W4 P采销直播间不收坑位费、不抽佣，
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
像胡姬花花生油、家电这种标品，
京东直播间都敢砍到五折。

再加上“买贵双倍赔”的规则，
: z7 \* x4 {% Q* ^现在比价门槛也降了，比如只要30条评价就能比价，
8 g& w2 }6 t5 G2 [7 p( x' [还明确了价格要算上运费——
等于把一切模糊地带都清理干净了。

双十一：电商的价格战争

" r, W3 T+ h$ x$ M" l$ c5 J别以为只有京东在搞。
今年“双11”，几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱，
搞了“立减”“一件直降”，最低能到三折，
7 ]0 s; D5 }! d还发千元消费券，
各种叠加补贴，玩法比拼多多还拼多多。
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结果，两边的火药味儿越来越浓。

$ \+ N# O$ [8 Q网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
媒体去查后，发现真相有点复杂——
( Z* o$ Y3 ?& [6 C京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台，
7 z' O& m; [2 j0 p但他们解释说这不是“二选一”，
% {) O, a# Q- B: u0 o% o: R# t3 f只是要守住“价格底线”，防止消费者买贵。
& I) d& g. ^5 T# Q3 M3 ^& t( K
$ m6 C1 S; N, N: {, D一句话：
刘强东这是在用规则，倒逼商家降价。

  [7 _/ L7 E+ p拼多多给刘强东上的一课
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* e" A7 M, U$ B为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”？
% f" _- ~; ^, {7 `( @8 ^因为拼多多的业绩太刺激人了。

, R; ~1 t4 x9 t, o! I. c* J! ~你看这几年拼多多的净利润——
  {7 G: ^. U% n& J& ~0 \, }6 G2021年77亿，2022年315亿，2023年600亿，2024年1124亿！
0 O5 S: k& D* Y& _" a/ l四年净利润翻了15倍！
这还是在毛利率下降的情况下，
0 n& C  P" r3 B- ]- K/ h. P净利率却从8%涨到28%，
! h! c2 D9 o1 A/ j说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——
2024年二季度营收3567亿，同比涨22%，
& D; z/ ~: K+ t但净利润只有61亿，不到去年的一半。
; P9 c' P( p# ]5 o5 U( w' [这就尴尬了：卖得更多，反而赚得更少。
0 T) w, Q0 ]& W7 [
刘强东肯定也想明白了：
# t' i% W) a0 j! G; _+ E1 ^( E“再不打价格战，京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气：供应链革命
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刘强东的底气在哪？
+ s) f; i3 Q! A4 ^; F# D. O3 V/ x不是烧钱，而是效率。

京东的供应链一直是业内最强的：
自建仓储、物流，库存周转只有30天左右，
2 O; N) P+ B. a; @$ _7 H流通损耗低、履约效率高，
- M0 [. y4 u. z这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”，
它还强调品质，比如“买贵双倍赔”。
很多商家反馈——虽然利润少了点，
但订单多、复购高、用户粘性强，
2 u" z: v. G/ Q+ D! R最后算下来反而赚得更多。

+ S0 ^0 r% |3 t4 V3 Q低价，不只是价格战

4 k% m# ^) S. y, K/ s6 l# G6 b* q- @这次刘强东打的，其实不只是“双十一”的仗，
. E. F" t) H. C更是京东转型的关键一战。

6 i) j0 L5 v. A* e刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
& T  r5 r" F0 _- }7 h通过京东京造、京东工业、京东产发等业务，
+ q3 F  l4 F+ i, z他要让京东不只是卖货的平台，
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话：
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价，
才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”，
6 A, ^4 d& o8 K6 j可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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翠竹清风

刘强东这波是真拼了啊，现在电商都卷疯了，他这是亲自下场打价格战。以前大家买京东是图省心，现在连便宜也要被他拿下，那拼多多还咋活？

a东序

这波刘强东是拼了，直接拿钱砸信任。以前大家总说京东贵，现在倒好，他自己下场比价，还敢发百万京豆，这种气魄不是一般老板能干的。

气味儿

这是很厉害啊，真是有魄力，我是蛮佩服他这个人的

易天一人

京东直播间我也看到了，大屏幕直接就查其他平台价格，至于能不能拿到奖金不清楚

鱼天下菜

强哥这波操作，那真的是很厉害了，就是要用价格打垮对手呀