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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
8 M8 _. G v0 v* D8 I+ q而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。5 a# s# r4 Y( w. G! n
7 h$ J# s1 I+ j& F+ Z! W什么意思呢?
0 O' ~4 m5 p1 @: ?8 X% O- }只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,, {: F3 V' M8 [1 R8 l
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),8 f: g3 d8 Z j0 Q, r/ X
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。$ X% w. }' i* Y. x( O- u, v
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这波操作,网友都惊呆了:
, A) ~, R/ J) j2 _, u) G& Z' K“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”9 o0 A: \8 j( I% Y
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京东发钱,真的发了4 R: F6 Z+ R" u% G5 i
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
; r0 ]. h, V' u" w' F1 g' `2 l结果采销团队一查,确实比京东便宜,
; `$ ~% q. O/ e' V( b100万京豆直接到账!
, I8 p% {8 E+ A6 `) u1 ^% L, j3 T3 a就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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l9 c; q4 O: R5 }) R这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实, y. l% C' h; T- N
只要证据真实(截图、链接都行),( L9 P E7 R- j1 w, @
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,* ^& n$ F' [9 ~# Y j9 K- I
那可是真金白银的福利。
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. B6 M1 D2 Q3 f3 R3 p1 E3 y刘强东为啥突然这么拼?- h" |$ p( x% k
4 f! N2 g1 m4 v. Y6 N4 i" {' n+ J& e一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
. |4 u! C' }* ^' b现在却突然“死磕低价”,
6 S( o0 V9 E/ }5 J不是性格变了,是形势逼的。
& x2 j7 C# L) D; c9 M- a _- M, _, g8 V, D/ A* Z0 N0 ^! v
消费降级已经是大趋势,
; Y$ G' Y0 Q4 F( r W, i现在的用户更在乎“划算”," q4 C/ `: H. N. t K c1 s; y9 v
不想听故事,只想要便宜。
; g z& Y: \/ Y拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
) I4 Z) }) M1 b% a# E京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。9 A$ O4 w0 _; v7 S1 u
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金融分析师许艺就说了,
. Z L8 v6 f! p' o# d, [“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”. g+ v* Y9 F' ^, I( G
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。. K. D9 g2 \) ^6 @" E3 A4 |- k& z
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为什么京东敢这样砍?- V! {& @* h: q
Z6 E8 t8 b, Y a6 i0 W因为京东是自营体系。
& q( V& D% s4 T5 ~+ l* J它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,7 b5 @# p& n# d' h S8 L- S
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,3 c& K: N5 |$ s) p
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,
( J1 c7 z! i& E这些省下的钱就能直接让利给消费者。
( `5 y" p! j& r* g: L像胡姬花花生油、家电这种标品,1 n! G$ F- Q: A6 P
京东直播间都敢砍到五折。( r2 Y* M) a2 m9 v% ?; B* Y
; A+ h* f* h6 \) J2 _% D, V8 k" ^+ m再加上“买贵双倍赔”的规则,5 \* l+ {( ^5 f
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
6 @1 B7 }' ?; |9 q还明确了价格要算上运费——
# a" H7 X4 u/ N8 }& Y6 f等于把一切模糊地带都清理干净了。& o3 E* [8 k, o: H& A5 w" n
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双十一:电商的价格战争$ [% T- Y; j) ^3 f1 C2 k8 }
) j- H" [- k1 ]) P别以为只有京东在搞。/ h7 e. P1 F9 T4 r
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。7 d) m- {# U6 ]' e& J- S$ t+ K
/ Y1 A: h1 m% b0 O抖音那边也不甘示弱,- A& }1 Z; V+ y/ R& g. l# K! k% a
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
# E' v, `' ~) j# ?7 Q( z还发千元消费券,+ j3 ?/ ]4 \3 o/ n/ c
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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% p0 h9 i" }, l, Q9 [6 z. A结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
! z2 ?4 ]6 M' L/ t媒体去查后,发现真相有点复杂——/ }, i" \0 A* k$ K4 r4 J# H- J
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,& Q* N6 y+ o: r6 C( d7 f K" r" x
但他们解释说这不是“二选一”,
( i6 ~5 W) x/ i' a# I) T+ _只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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( K/ C7 I$ ^' e- G一句话:
, y: A' ]! m9 E; Z刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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2 z9 ^' }. S- f# A2 ?/ P& y$ n拼多多给刘强东上的一课/ A! L/ b% e2 z
5 Z+ m4 h2 y; y. k, j为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?. Q# s x+ K; P3 w$ c$ ^. Y9 A
因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——
$ p2 a( J9 w1 \# y/ T: T$ j2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!. i& M# B8 \% Y( d! B$ F
四年净利润翻了15倍!3 @3 h2 ^2 @- T, Z9 C% y
这还是在毛利率下降的情况下,, [% O- a. x+ g; D
净利率却从8%涨到28%,
y3 C$ z5 |9 g说明“低价真能赚钱”。0 R& r; l# E2 U' }4 ]9 K. v1 Q5 ?# p
; t; B2 A6 i1 [! q反观京东——
' Y8 Q+ |0 x, ?. l' y7 C5 F2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
6 o+ q! Z0 h) J* r% A但净利润只有61亿,不到去年的一半。' o, p0 l4 b4 s, b7 c/ V- R: _
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。# B E5 a3 @+ k) r
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刘强东肯定也想明白了:
4 o4 H- f- q; W8 \“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命
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. f4 |0 y, ~& j% d. k, w$ @4 \# A刘强东的底气在哪?
8 u$ J9 u. p2 w: d- B, x1 g c不是烧钱,而是效率。
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$ U9 q D& a* O% w, g京东的供应链一直是业内最强的:/ A& z0 o2 @) {* ~, B6 b
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
. G; p; }0 g& P# t7 A: @流通损耗低、履约效率高,
* X% f2 {+ w- z/ g% t. n, e这才是真正能长期撑起“低价”的核心。+ U' o. O, n3 j7 P
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而且京东的低价不是“低质”,
1 x7 |# j9 C* U& N# R) {! M它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。$ O" o- T: d& X
很多商家反馈——虽然利润少了点,: f7 u' }) j& Q. V
但订单多、复购高、用户粘性强,
% s2 s9 \5 L2 _( f/ H最后算下来反而赚得更多。# ]1 X! f& r9 t ~0 V
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,' k ]7 j0 B6 L# Z9 z
更是京东转型的关键一战。! m* h4 G0 v7 I4 `7 ` z9 ]
- l& f) J2 Z9 O& q刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
O! U: _$ q3 j: V7 X% @0 V/ f通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,. h# U0 @7 h3 S2 i8 m9 C
他要让京东不只是卖货的平台,7 G) R! |; f( j1 U4 e& s4 J
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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% [) P+ M/ Y- h9 c. d刘强东曾说过一句话:; U) J7 X- Y: ?9 {' @
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
8 [% C6 A2 s4 A! H# v才是健康、可持续的低价。”( Q0 c+ |0 l9 }# ]
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这次“全网比价百万悬赏”,
], N, n; S V* w w& k$ ^可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。7 s) \0 O& T- m3 I. {, Y7 q7 q
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