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最近饮品圈又炸了——
) d7 k* ?1 H) n7 W6 u, Q# I0 C奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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/ Z7 r; P7 R' }% X3 x0 K前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。* i' D6 ^1 R: }: `' Q4 { k! _
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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u9 P0 I. o. f3 ?更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
& c$ b( w$ Z2 y" |6 e' l它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
0 B/ B! h4 ]+ _" L& e& z5 H她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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) ]1 k" e7 y( _一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”: a! k4 S( S& U) b2 S+ _
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
+ P+ i: T* B+ Z5 ^( ^价格亲民、走量、加盟多。5 a6 _) T& X) T6 f; S
1 n5 H& Y7 p! `, Y3 i它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
% w' s, v2 U4 c9 P到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。7 D& k( f/ g$ s. r0 e
+ t. {7 `% n$ J* B3 H虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。& J9 t; S9 ?, q, C1 c
这速度,不得不说挺惊人。
! j, Z4 m4 W8 ]. F% o9 W蜜雪看中它,也不奇怪。& k9 H' e2 \- `
! v# {9 {2 d& R( c5 p这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,. W' M5 I8 y/ ~
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!! c2 I4 S9 n1 Z- u% d1 ~- n' K
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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/ Y# Z5 _# H p" T, t- @% `那为啥雪王要搞啤酒?
1 ~6 G4 B: @ |2 m8 h3 A" S, B% Z原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
* J! f% K2 g9 f, v9 Y5 u现在的鲜啤,还算是蓝海。' I0 L; @) n3 @
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行业数据显示:
, J: t6 X% j: ^- n. |2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,2 ~* l5 H3 e5 g, U! a6 ` r
年增长率在12%-15%之间。
/ \9 |& C" |- o6 G潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。5 F2 Z' Z/ S B9 y2 |
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,# e1 c1 Y$ l; G, P, ]9 Y8 O# h1 E- ?) ?
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
9 N# a& e2 c4 ^0 ?' }这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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* N- M7 h4 I" [0 B/ l5 l: b8 F7 f更别提,夜经济这几年火得不行。
+ g: W) v9 m3 B" q# u数据显示,全国有六成消费发生在晚上。2 E/ F1 s+ R& {) n! X0 c7 j- f1 ?2 e
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,: \- ]4 ~; m) q/ A
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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. l$ ?+ J9 I7 g% o% R6 R2 N“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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. V: }/ z# \7 _, w3 U! F# y: w其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
5 w4 M1 _* O! w$ D$ [像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。2 }/ N2 Q2 g8 V' Y- c9 [
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
6 K+ I; Y: x0 i6 A泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
$ |! k& T' u/ G: v$ b6 _还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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. ~" X2 X* @: W$ z" h4 @$ M! n这些品牌的共通点是: I' b' c' ^' M' d# @+ [5 a2 |
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
2 ]) f3 L: W, M6 A o) P就像开奶茶店那样,复制得快。6 c5 E! I' `' Y) K! H( ]
, C2 t8 M: r0 W而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:5 M/ J$ [1 e+ p( ^
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。) T& u4 x! G/ Q
最关键的是——价格!
" t! C% l/ d! \6 S* R$ w0 U6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
0 f$ c0 t1 V8 M$ a: @刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。: B1 e M) C$ k7 D2 A
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。! j& l# M r; L
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),* g( L c2 u; J5 q3 R1 f* i" N& I" M
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。3 {+ L8 T( P4 j$ W/ Z' ?
8 C. e& a1 i9 D" ]4 @雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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2 e3 ~# _, a0 t蜜雪的优势,不光是便宜。2 t7 f1 ^. W) p! ~
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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7 @' W0 ~! ]& L+ J) r蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。. B4 K2 V, e6 |* }0 p* g
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,% }" V. A/ j/ P) v2 W c1 f, o
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。" n% {- P* N6 H0 K
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,. G% H+ V3 X1 X$ e2 X
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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) V6 l- h. e( i q7 g7 R, `可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,' C) L* k: q; ~. t) v/ G; ?
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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- ~, e9 z n5 [4 _/ F s但要重演“雪王神话”,没那么容易" B7 D1 _! M) j
% `1 X: A$ f5 ^ ?% v- T6 V9 B当然,啤酒不是奶茶。7 b8 p' [7 V8 { k7 e% l9 A4 ?
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
- i3 y+ r( h, D3 H6 F& I要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
! G! E0 e" J3 ^) m9 n. }8 B尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,7 ~" g; X: y w0 d4 r A. b9 L
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
, r6 A0 @/ C. g$ n- t( [如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。- @- f9 ?6 r8 m0 K. S- V5 \
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,' ^) Z2 A1 u. n2 [: p B
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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