外卖大战变三国杀，阿里笑到最后？

资讯版

最近阿里巴巴公布Q2财报，很多人第一反应就是：这波外卖大战，螳螂捕蝉，黄雀在后，黄雀就是阿里！
1 B& j& z8 Q, D9 b& X& ?4 Q& \
5 j; [# W9 b( e先说成绩。营收表面上只涨了2%，但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉，阿里其实涨了10%。
细分来看：

国内电商 +9%
6 K; W( [6 Y5 Q. X
即时零售 +12%
3 m5 {3 `3 b  W1 B0 V! x( [) H8 l! T
国内批发 +13%
7 ]/ u4 M/ B2 |( k  Y
国际电商 +19%
; |5 T6 M" X/ N. ?# d3 V# b  v
5 [; W" e; _% _9 o, ]8 J- b云智能 +26%
除了“其他业务”，基本全线增长。

- V" I; m; d' A1 {0 F更让人意外的是利润。
, P, O. b. E1 q* `' ~今年2月，京东突然杀入外卖战场，美团也加大投入。4月阿里也回归战局，淘宝闪购火力全开。
补贴那叫一个狠：1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿，直接利润跳水；美团收入还涨着，但利润明显被补贴吃掉。
! E, m% u" v) a- Q8 f
+ O# v( W* T9 G' `& j大家都担心阿里也会掉坑里，结果出乎意料：

, q! h0 A( u/ Q4 F+ W- ^, Y阿里经营利润349.9亿，同比只掉了2.8%；
; F5 w* b2 z; _* O5 V3 r  t4 B! ?
净利润居然还涨了76%！（虽然里面有170多亿投资收益，但扣掉这部分，净利润还是在涨）。
) H) A/ o# k$ e8 B  `/ q
# l& U/ f) l+ Y. n  G对比一下：京东利润暴跌51%，拼多多小跌4%，阿里稳住了，还实现大逆转，美股直接飙涨13%。

阿里怎么做到的？关键在于生态协同。
' K/ z' m  i( X7 \) ]. \今年二季度，阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”，打通供应链、用户和会员体系，相当于做了个大整合。
0 [6 ?/ t: \0 B
举个例子：你打开淘宝闪购领券，可能顺手点了个饿了么外卖；等外卖的时候逛逛淘宝，又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了：每1块钱补贴，能拉动6.7块在支付宝上的消费。

5 _# i8 S+ x( ?# }数据很直观：

4 N1 o6 L" i  H8月，淘宝闪购日均订单8000万单；
- e; @6 n  z! M, |
月活跃买家3亿，是4月的两倍；
7 r6 h) }. p% I, |- H. G
骑手数量也翻了三倍到200万。

0 k1 j! o" B& e, v, q2 R, h烧钱没白烧，用户规模和心智直接打下来了。
! V, ]% }: Z1 N( r
8 Q/ L, a# @% d) i" ]0 R1 v6 W; V更重要的是，阿里盯的不是外卖，而是即时零售。蒋凡已经放话：天猫超市会全面升级成“闪购模式”，未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购，三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说，买任何东西都能像点外卖一样快。
0 d( k: L8 l. x4 s" d* D9 t
除此之外，阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI，认为这会是未来十年的最大机会。
6 u  C6 l+ H+ @# B; B# f

) a9 m0 g6 g6 ]' e: [
- t' c: g1 k/ B/ _* W, R: n
0 w9 P6 X* |6 s5 n! G/ E3 h8 f

风吟月

看完财报我才明白，京东烧得满地找牙，拼多多小心翼翼，阿里不慌，靠整合和生态协同直接把外卖战场变成即时零售战场，用户粘性直接锁住了，厉害了我的哥！

雨落梧

阿里这波操作太猛了，把淘宝、饿了么、飞猪打通成一条线，补贴烧得狠，但用户量和心智都抓住了，利润还能稳住，堪称神级整合，京东美团都得甘拜下风。

易天一人

阿里巴巴没有陷入打混战，开出来有特色的外卖途径，还是要有自己的特色