罗永浩“回归”直播，牵手百度优选，这波操作图啥？

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这届618电商节，说实话，有点“冷清”。不过，就算再没动静，它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时，它突然宣布联手罗永浩——这波，算是杀了个“回马枪”。
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4 Z" B* m* [# O前不久，罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作，他会在618期间带来两场直播。别忘了，去年百度优选还请朱时茂直播带货，吸引了200多万人围观，GMV也干到了1300万。看得出，百度在直播带货这事上，一直没放弃。

! ^* D3 v& _- T9 [, ?1 B+ O* m罗永浩为啥又来带货了？
+ o) ]# F- g! ?* E# Q$ H" T很多人其实早就发现，罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的，毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到，他这次是真的要直播带货。

不过，这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示，接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号，目标是覆盖更多的消费群体。而且，他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣，比如AI选品、虚拟主播这些。说白了，这次合作，除了要卖货，更像是一次技术联姻。
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, H; i' b# D9 Z6 Z有内部消息说，除了直播，罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”，可能就是一个AI数字分身。

( C$ f" ^9 O- ~; M- }6 n这么一看，罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多，他的产品现在还没上线，如果能通过直播带点资源、拉点资金，那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务，本来也一直是他的现金牛。
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. ?4 V' U5 p& l% B! i对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户，话题不断，而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作，怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。
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  O9 h, `0 z- _7 |' X! E百度为什么死磕电商？
+ P6 A  b4 c7 v: r' I+ T百度搞电商，其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了，从自建平台到直播带货，尝试了各种玩法，但一直没火起来。
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为啥百度还不放弃？其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎，流量巨大，每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了，要是能转化为交易，不就能直接赚钱了？
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6 `: u6 u8 o, Q7 w所以百度试过“百度有啊”，还喊过三年超越淘宝的口号，结果没成。但李彦宏好像是铁了心，去年他自己在OKR中都写上了电商业务，说要推动它“质变”。
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百度也确实投了不少资源：补贴商家、引入明星、做直播、建产业带，还说要落地20个直播基地。技术方面，他们也不落后，AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
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尤其是今年4月的百度AI大会，他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是，谁要做AI导购、AI购物机器人，来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持，保你有人看。
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这说明百度打算用AI这张牌，走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步，但他们想靠技术“弯道超车”。
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AI真能让百度电商翻身吗？
说实话，百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务，C端消费者感知不算强。

回头看百度以前的电商尝试，“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓，纯做信息聚合，挺轻资产的，跟百度擅长的信息流玩法很搭。

5 m6 s% P( F' W, x) w0 }百度优选延续了这个路子：一边搞自家商品体系，一边接入京东、唯品会等第三方平台，把“服务商家”放在第一位。他们的说法是，商家只需要5%的投入成本，就能带来30%的利润增长。
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" K( D! a7 ?% r. _, Y更有意思的是，他们用AI做直播，数字人带货GMV去年增长了11倍，整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满，成本却降得飞快。
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百度甚至说，AI数字人能把直播成本降低80%以上，转化率还能提高83%。你说谁不动心？

但说到底，AI只是工具，不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了，阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”，还有京东的“数字人刘强东”直播，个个都不是吃素的。

更关键的是，百度电商缺的不是技术，而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功，百度一直没补全。这些短板一天不补，用户体验就难以真正提升。

所以说，AI确实可能是电商的“新蓝海”，但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学，边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致，就真能再掀一场AI风暴。

只不过，这条路注定是场马拉松，不是一两场直播就能解决的。


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独孤影

罗永浩这是“重出江湖”搞事情啊！百度也聪明，抓住老罗这波热度，一手技术一手流量，算盘打得响！

江南雨

百度死磕电商也不容易，技术够硬，关键还得把物流售后这些根儿补上，才能玩得长久。