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[资讯] 美团赚钱了,但它还能躺赢吗?

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发表于 2025-3-31 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,美团公布了财报,数据相当亮眼:全年营收3376亿元,净利润358亿元,增速惊人,尤其是第四季度,净利润直接飙升125.1%。这意味着美团每天进账近10亿元!
4 j+ A$ d3 s" y' ]5 _( C" I
1 f1 _3 ^- J+ l但光鲜的数字背后,是上千万骑手的辛苦付出,还有京东、AI等新对手带来的巨大挑战。美团还能继续高枕无忧吗?
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骑手的汗水,撑起美团的3000亿4 P# H$ `+ F& y  L! c
为什么说美团能赚这么多,骑手功不可没?
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很简单,美团的核心业务就是外卖,而外卖离不开骑手。2024年,美团本地生活业务收入2502亿元,其中配送费和佣金收入加起来就超过1900亿元!说白了,美团的赚钱能力,和骑手的拼命送单密不可分。" x  t; g; B. z7 R9 G. h3 v" Z
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过去十年,美团靠地推、补贴,从“千团大战”中杀出重围,把外卖做成了核心业务。如今,7.7亿交易用户、65%的市场占有率,都是它的底气。但这一切,都离不开骑手的奔波。
: L$ [2 H5 c; g# Z& p7 y9 m: h* @/ f$ H9 t8 K' s
根据美团数据,2024年全年平均每月活跃的骑手有336万,真正撑起了美团的“日进斗金”。但骑手们的收入呢?2023年745万骑手共拿到了800亿元,平均下来,每人一年赚不到11万元,而美团的本地业务,光佣金就进账746亿元。对比下来,难怪不少人质疑骑手“辛苦钱”被平台拿走了太多。" C, N( v3 g; W3 _4 m# y  I

& q; K" x% d+ L6 F$ D) C. N3 `不过,美团的压力也在增加,京东的强势入局,正在让整个行业发生变化。5 a5 d4 ?7 x  t! v

  H7 T8 i! q2 z( ]9 f京东出手,美团压力大了1 z$ T( ^: a0 N
外卖这门生意,不只是美团在盯着,最开始抖音也想分一杯羹,甚至搞了“团购+外卖”的模式,但效果一般,毕竟大家刷视频归刷视频,点外卖还是更习惯美团。2 k9 `5 O0 v( w. e" S
% a  M4 d, K, Y; R3 n
真正给美团带来威胁的,是京东。
" F7 C& P/ k" r
0 K( n2 d% u! c$ r  ]京东今年2月才正式进军外卖,40天订单就破100万,虽然规模不算大,但它打出了一张杀手锏——社保。2 ^7 F* C# l. _7 @9 A* b

3 y5 i. @" G' I/ D. _/ m( e- ~# j2月19日,京东宣布给全职骑手交五险一金,还给兼职骑手提供意外险。几天后,又直接放话:全职骑手的五险一金,个人缴纳部分京东全包!
0 i3 ]5 L8 \" M; g. o. u& ^0 I6 {' T  j
这一招直接让美团被推到风口浪尖,不跟进吧,舆论压力大;跟进吧,骑手太多,成本太高。果不其然,美团随后宣布将为“全职及稳定兼职骑手”缴纳社保,预计二季度实施。
/ X. S& I, c) ]' D* k' z! ]4 r
3 ?2 a4 i+ d5 K8 ?0 ?( X1 ^, r$ X但问题是,美团骑手太多,社保支出不是小数目。业内测算,如果美团学京东全额承担社保,成本可能高达200亿元。这笔钱美团能扛住吗?股市倒是已经先反应了,美团股价自宣布这件事后,一路下跌。- ?) |8 d7 o! C% s
3 }. Z6 {3 L' K; p! \& A3 W2 v6 `
社保是个挑战,美团的经营策略也在调整,比如把外卖、到店等业务整合,让外卖给到店引流,提升整体营收能力。但京东的优势也不容小觑,它有庞大的电商流量、即时零售能力,还能用低佣金吸引商家,这些都让美团不得不小心应对。4 s3 }  _. B' t6 Q. D

8 R% a; g* H+ k: _7 k于是,美团把希望放到了AI上。" Z& B  [/ [4 r0 j

( X  C* w9 H! R9 E1 _- |AI,会让骑手的日子更难吗?
3 F# b- m# M- H( `' f0 h; v美团在AI上的动作不小,除了自研LongCat大模型,还投资了机器人公司,希望通过AI优化配送,提高效率,甚至用无人车送外卖。
0 M; Z: u9 V+ E* Q, G. d' d
( A2 y, Q) q" Q" a. [- U1 }从商家角度看,AI的确能提升经营效率。但外界更关心的是,AI会不会成为“压榨”骑手的新工具?
: H0 u) s. z( S1 N8 T# K& N' D/ T- t5 {4 ^
过去,美团对骑手的要求非常严格,外卖超时、投诉都会影响收入。之前有新闻爆出,北京一位副处长体验送外卖12小时,只赚了41元,这让美团一度陷入舆论风暴。, D5 f0 C7 o# d! h8 r, s0 b

/ @. ?6 m$ V- q* Q9 H! X: _( \为了应对社会舆论,美团最近宣布取消超时罚款,并推出“防疲劳”机制。但京东的刘强东也放话了:“企业的利润不该建立在底层劳动者的困境上。”他甚至呼吁所有骑手都应该享受五险一金。
% e, X) o- A' _2 i5 C% g' H8 c5 `! D( r8 K0 b
如果AI只是优化配送,那是好事;但如果变成加速骑手工作量、用算法“卷”人,那就会引发更多争议。而美团的盈利压力,也决定了它很可能要在成本、商家、消费者和骑手之间做取舍。3 r# @3 Y' A- l1 p: O# Q
6 ~; ^. i6 @3 _' B# p9 p
目前,机构测算如果美团要全额交社保,每单外卖成本可能会提高0.1-0.2元,这笔钱最终是消费者买单?商家承担?还是骑手的收入减少?美团迟早要给出答案。
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2 m1 Y2 k8 g( n3 i美团的未来,真的稳吗?1 A9 [, J! W9 C8 m+ B
美团的成功,离不开它搭建的庞大本地商业生态。但面对京东的步步紧逼、AI技术的冲击,以及社会对骑手权益的关注,它已经没法再“躺赢”了。
6 m/ b% ~" U% [  G. t; @, f7 U0 \5 C0 q& v6 Z; d
未来的美团,可能需要在商业利益和社会责任之间找到新的平衡,否则,就算账上躺着千亿利润,压力也不会小。
) E7 T! }1 Z5 Y; z. e' T$ d7 ?0 D# n3 U, ?& v  Q: j
AI会让美团更强,还是成为“压榨工具”?骑手的工作环境,真的会变好吗?这些问题,2025年可能就会有答案。& z1 b* G" r$ g: \1 y0 J( a& ?

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发表于 2025-3-31 13:18 | 显示全部楼层
美团还是比较给力的,起码自己就经常使用的,就看之后会不会更好了。
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发表于 2025-3-31 15:51 | 显示全部楼层
& g. G2 ~2 j5 e+ F/ ]% Z
美团赚钱能力确实猛,但真要说起来,骑手才是它最大的功臣。每天风里来雨里去,送外卖拼的就是时间和体力,结果平台赚得盆满钵满,骑手拿到的却是辛苦钱。
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发表于 2025-4-1 11:12 来自手机 | 显示全部楼层
京东出了外买,确实是对于美团的竞争,真的是很大呀
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